Vendas No Fast Food E A Satisfação Do Consumidor

atendimento ao cliente, responsabilidade social, respeito à saúde e segurança de seus colaboradores, mantendo relacionamento ético e interpessoal interno e externo. Temos como objetivo, a satisfação plena de seus consumidores, que por sua vez, responde em aceitação, tornando assim, a principal rede de Fast-food da região no segmento. Acreditamos em uma empresa de capital fechado, voltada à área alimentícia, atuando na Baixada Santista. Enxergando um bom mercado e aceitação do publico,…

.......................24 9. PREÇO 24 9.1 Posicionamentos do MC POCKET Quanto ao Custo e Preço. 26 10. PRAÇA 29 10.1 Segmentação de Mercado. 29 10.2 Publico Alvo. 29 10.3 Pontos de venda. 30 11. PROMOÇÃO 31 11.1 Mensagem para transmitir e estimular a compra do produto. 31 11.2 Mensagem Para a Venda do Produto Mc Pocket 32 MC POCKET - AMO MUITO TUDO + PERTINHO DE VOCÊ. 32 11.3 Ações de Propaganda 32 11.4 Publicidade e Propaganda. 32 11.5 Objetivo do Vídeo + editorial 34…

1. Análise de Empresa Em 1988 na Rua Cerro Corá no bairro da Lapa em São Paulo inaugura a primeira loja Habib’s a maior rede de fast food de culinária árabe do mundo, uma empresa genuinamente brasileira. Aos poucos a clientela foi se formando aos preços competitivos, ambiente limpo e agradável, além de ajustar as receitas árabes ao toque brasileiro. Mas Alberto não ficou apenas na culinária árabe ele incrementou o seu cardápio incluindo produtos comuns aos brasileiros como: pastel, chopp e

1. INTRODUÇÃO O projeto trata-se de um restaurante fast-food saudável que possui um cardápio próprio, diferente, totalmente voltado para as necessidades alimentares dos clientes. Com o aumento das doenças que requerem uma alimentação balanceada como o diabetes, hipertensão, colesterol alto e riscos da obesidade, problemas gástricos, digestivos, entre outros, é fundamental que se ofertem alimentos que proporcionem quantidades balanceadas de todas as substâncias necessárias para uma…

SADIA 2- Descrição da Empresa: CNPJ: 20.730.099/0001-94 Endereço: Rua Fortunato Ferraz, 600 Vila Anastácio – São Paulo – Brasil Missão: Alimentar consumidores e clientes com produtos saborosos e saudáveis, com soluções diferenciadas. Visão: Ser reconhecida por sua competitividade em soluções de agregação de valor e respeito ao crescimento sustentável da cadeia de valor. 3- Elaboração da Estratégia da Empresa: • Análise BCG: Estrela ? “ Hot Pocket – Hot…

desenvolvimento econômico, com a proteção ambiental, no que se refere à sustentabilidade dos fatores de produção e o impacto que possam causar ao meio ambiente quando de sua utilização nos processos produtivos. Em decorrência de uma maior conscientização do consumidor e também pela procura por produtos e práticas que gerem melhoria para o meio ambiente e/ou comunidade, o mundo empresarial vê na responsabilidade social, uma nova estratégia para aumentar seu lucro e potencializar seu…

............................................................................................ 5 1 Identificação do negócio Lojas no ramo de alimentação – Fast Food – Subway Ramo: Alimentício (Fast Food) Produtos: Sanduíches Processos: Confecção de sanduíches sob demanda. O cliente monta seu sanduíche, escolhendo o tipo de pão, carne, queijo, salada, etc. 1.1 Identificação da infraestrutura de TI existentes…

DO TORNEIO DE WIMBLEDON EM 1948 . É A TERCEIRA MAIOR REDE DE FAST FOOD DO BRASIL E UMA DAS MAIORES DA AMÉRICA LATINA. CONTA COM 700 LOJAS, EM QUATRO PAÍSES DIFERENTES: BRASIL, PORTUGAL, ANGOLA E CHILE. O PONTO INICIAL DA INTERNACIONALIZAÇÃO DA MARCA COMEÇOU NA ANGOLA, EM SUA PRIMEIRA LOJA INTERNACIONAL ABERTA EM LUANDA, ANGOLA. ATUALMENTE O BOB'S PERTENCE A BRAZIL FAST FOOD CORPORATION. palavras-chave BOB’S; FAST-FOOD; QUALIDADE; CONCEITO; CRIATIVIDADE. história

clientes. Além disso, trata-se de um dos oito maiores mercados da corporação e está entre os cinco com o maior crescimento desde 2000, sendo que em 2006 registrou um crescimento de 14,% no faturamento anual.Atualmente, possui mais de 1.140 pontos-de-venda, entre restaurantes, quiosques e McCafés, distribuídos em todas as regiões do País. A empresa ainda emprega cerca de 34 mil funcionários e arrecada por ano aproximadamente R$ 249 milhões em impostos e contribuições sociais. Não é por…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA MARCA Análise dos clientes Tendências Vários fatores sociais e econômicos influenciam o comportamento do consumidor e ajudam o mercado de fast-food. Caso do número de mulheres que trabalham fora de casa, por exemplo. O marido, que antes voltava para almoçar, faz isso agora na rua. O nível maior de emprego, a renda mais alta e o trânsito das grandes capitais também contribuem para o crescimento deste mercado. E essa tendência tende a crescer cada vez mais.…