Plano de negócios

SADIA

2- Descrição da Empresa:

CNPJ: 20.730.099/0001-94

Endereço:
Rua Fortunato Ferraz, 600
Vila Anastácio – São Paulo – Brasil

Missão:
Alimentar consumidores e clientes com produtos saborosos e saudáveis, com soluções diferenciadas.
Visão:

Ser reconhecida por sua competitividade em soluções de agregação de valor e respeito ao crescimento sustentável da cadeia de valor.

3- Elaboração da Estratégia da Empresa:

• Análise BCG:

Estrela

?

“ Hot Pocket – Hot Dog ”
Por se tratar de uma novidade e ser inserido em uma linha já conceituada, e possuir potencial a se tornar rapidamente em estrela.
Vaca Leiteira

Abacaxi

• Teoria das 5 forças:

Produtos Substitutos:
Alimentas produtos naturais: hamburgers saudáveis.
Estabelecimentos de fast-food: oferecem de forma rápida produtos os quais sanam as mesmas necessidades.
Poder de Barganha da Concorrência:
Formado principalmente pelas grandes marcas do setor alimentício, tais como: Perdigão, Seara e Batavo.

Poder de Barganha do Fornecedor:
Os fornecedores têm baixo poder de barganha devido a ampla estrutura da empresa Sadia. Ela trabalha com pequenos suinocultores de cidades como Três Passos- RS, Concórdia- SC, Toledo- PR, Uberlândia- MG, e duas do Rio Verde- MT, alem de granjas da própria empresa.

Poder de Barganha do Cliente:
Por se tratar de produtos resultantes de grandes empresas, a variação do preço acontece principalmente por movimentos estratégicos, visando ganho de mercado, sendo assim os clientes não tem grande influencia sobre o preço do produto na gôndola.

Ameaças de novos Entrantes:

O produto Hot Pocket-Hot Dog tem em seu ramo barreira de entrada alta, devido a marca do produto ser muito bem conceituado no mercado, inviabilizando assim a entrada de pequenos concorrentes.

• Análise SWOT:

Oportunidades Ameaças
Forças -Público apreciador Hot Dog grande.
-Aumento da procura fast food
-Marca forte mais produto novo - Produto facilmente plagiável