Venda Externa

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão A análise interna e externa da empresa Nike 1 UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão Índice Introdução ......................................................................................................................... 3 Nike: Um pouco da sua História...................................................................................

maioria dos equipamentos e linhas de comunicação – bandeira Drogasil • Próximos passos: • Finalização da padronização do sistema de PDV (“casca”) em loja Drogasil - 1º sem. de 2015 • Produtividade em loja: • Otimização do processo de Vendas em loja (pré venda em balcão e check out) • Escalas de funcionários Desafios em 2014 – Otimização da malha logística • 4 CDs migrados, totalizando 7 CDs operando em um mesmo sistema e abastecendo as lojas das 3 bandeiras; • Otimização da malha…

____________________________ 7. OFERTA E DEMANDA – PESQUISAS QUALI E QUANTITATIVAS (ANÁLISE EXTERNA E/OU MACRO-AMBIENTAL) __________________ 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E MACRO-AMBIENTAL) ________________________ 9. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E MACRO-AMBIENTAL) ___________________________________________ 10. PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO/SERVIÇO (ANÁLISE EXTERNA/MACRO-AMBIENTAL)_____ 11.…

Marketing 11 4.1 Estratégias de Marketing (preço/produto/praça/promoção) 11 4.2 Canais de venda e distribuição 13 4.3 Projeção de vendas 13 5.Plano Operacional 14 5.1 Análise das instalações 14 5.2 Equipamento e máquinas necessários 16 5.3 Funcionários e insumos necessários 18 5.4 Processo de produção 21 5.5 Terceirização 26 6.Estrutura da Empresa 27 6.1 Estrutura Organizacional 27 6.2 Assessorias externas (contábil/jurídica) 27 6.3 Equipe de gestão 27 7.Plano Financeiro 27…

como foco principal atender de forma satisfatória as clientes que venham por ventura questionar os serviços executados pelo salão. Também é sugerida a venda dos produtos pelas próprias atendentes do salão (Manicures, cabelereiras, esteticistas etc.) uma vez que ela na execução do serviço pode já sugerir a venda do produto e com isso facilitar a venda. 2.4 - Como utilizar as redes sociais em prol da B.O.N.I.T.A Foi montada uma estratégia pra ser divulgado a nome da empresa e do…

atividades de análise, planejamento, implementação e controle de marketing é um gerente de marketing. Isso inclui gerentes de vendas, de produção, de pesquisas de marketing, de propaganda e de promoção de vendas. Até vendedores que gerenciam suas áreas de atuação se qualificam como gerentes de marketing, na medida em que planejam, implementam e controlam visitas e apresentações de vendas com base em uma análise das necessidades dos clientes em potencial. (SANDHUSEN, 2003, p. 24).…

Questão 1: Na Previsão de Vendas temos o que chamamos de fatores de limitação ou de restrição a quantidade projetada de vendas. Qual item abaixo é um fator interno que possui as seguintes características: “localização e números de pontos de venda, sistema de distribuição, preços e promoções, imagem do negócio, marcas e patentes, capacidade de atendimento, entre outros” Alternativas 1 - Capacidade Produtiva 2 - Pesquisa e Desenvolvimento 3 - Gestão 4 - Vendas e Marketing 5 - Finanças

ponto de venda e os centros de decisão, com isto é possível ter um feed-back quase instantâneo daquilo que é a procura, trabalhando-se posteriormente novos produtos com base nessas informações. Os ciclos de produção são quinzenais, deste modo, a Zara tem uma capacidade superior de adaptação áquilo que é a procura em relação aos seus concorrentes, isto é possível devido ao seu processo produtivo (just-in-time production) e à sua tecnologia de gestão de projeto e produto. Os pontos de…

I INTRODUÇÃO 1.1 TEMAS: O DIFERENCIAL NA FORÇA DE VENDA O principal objetivo desta pesquisa é analisar/estudar mostrar o processo da venda voltado para o diferencial originado da força de venda na empresa desde o processo de comercialização do produto até o pós venda. Atualmente, a maioria das empresas que atuam na área de vendas tem como missão vender; mas sabemos que além de vender bem, o principal diferencial na força de venda é a qualidade no atendimento, onde a preocupação não é

e Exportação LTDA atua na região do Vale do Paraíba, Bragantina, Litoral Norte, Sul de Minas, Zona Leste, Sul Fluminense e Alto Tietê. • Centro de Distribuição: localizado em Taubaté, está centralizando toda operação da divisão Express(vendas externas), televendas (entrega), além das lojas vilarreal supermercados e spani atacadista. • São cerca de 160 mil m², sua área de armazenamento é de 30 mil m2, 15 docas de recebimento,54 • docas de expedição capacitada p/ 25.000…