Venda Estoque E Suprimento

..........................................6 2.1.DA CADEIA DE SUPRIMENTOS..................................................................................6 2.2.DISTRIBUIÇÃO..............................................................................................................7 2.3.COMPRAS........................................................................................................................7 2.4.GESTÃO DE ESTOQUE..............................................................

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Olinda – PE, Novembro 2013 CADEIA DE SUPRIMENTOS É forma integrada de planejar, controlar e otimizar o fluxo de bens ou produtos, informações e recursos, desde dos fornecedores até o cliente final, administrando as relações da cadeia logística.  Seu objetivo maior é minimizar custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente.  SCM NA INDÚSTRIA TÊXTIL GERENCIAMENTO INTEGRADO DA CADEIA DE…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 07, n. 02: p. 187-200, 2011 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482011000200010 Revista Gestão Industrial POLÍTICA DE COMPRA E REPOSIÇÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO RAMO ATACADISTA DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL INVENTORY PURCHASING AND REPLENISHMENT POLICY FOR A SMALL WHOLESALER COMPANY OF FIXTURES FROM THE BUILDING CONSTRUCTION INDUSTRY Diego Telles Provin1;…

LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: A logística de suprimentos é a área da Logística Empresarial que trata especificamente do planejamento, implantação e controle dos fluxos físicos de matéria-primas, materiais e informações, dos fornecedores até a empresa cliente. LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: A logística de suprimentos abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, peças e produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. COMPRAS:

atividades referentes à logística interna na organização; analisar as atividades da logística interna e operações da empresa; investigar como ocorre o Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP), bem como a programação das operações, estoques e suprimentos no setor produtivo; levantar os procedimentos de recebimento e manuseio de materiais adotados pela empresa. REFERENCIAL TEÓRICO A logística compreende desde o fornecimento da matéria-prima até o consumo, abrangendo o…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Professora: Maria Aparecida Rio de Janeiro Julho de 2003 SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991),…

(2) LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS. Segundo Pascoal Franscisco Fideli: “Logística é o processo de planejar, programar e controlar eficientemente e com baixo custo o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos dos clientes”. “Uma rede de organizações conectadas e interdependentes, trabalhando conjuntamente, em regime de cooperação mútua, para controlar,…

visíveis relacionados a estoques e estocagem pelo enfoque tradicional e mais ligados a resultados contábeis e trata dos custos relacionados a estoques e as formas que as empresas utilizam para medir como os investimentos nos mesmos contribuem para os resultados. Tópicos: ← CUSTOS DE REPOSIÇÃO ← CUSTO DO PRODUTO COMPRADO OU PRODUZIDO PROPRIAMENTE DITO ← CUSTO DE COMPRAR OU REPOR ← CUSTO MÉDIO ← CUSTO PADRÃO ← ACURACIDADE DOS ESTOQUES ←…

ATIVIDADE VIRTUAL II 1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do que ocorreu? Justificar em no mínimo cinco linhas Não houve monitoramento nem planejamento do seu estoque. A Motorola não procurou avaliar o crescimento da demanda de celulares em relação à real demanda por celulares no mercado americano. Os resultados de crescimento das vendas nos últimos três anos iriam mostrar um gráfico bem inferior aos pedidos colocados pelos distribuidores. Esses em função…

Império Bizantino, os militares com o título de „Logistikas‟ eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Desenvolvimento logístico  perspectiva histórica • o grande marco de desenvolvimento da logística moderna é representado pela II Guerra Mundial:  conflito generalizado ao redor do mundo;  deslocamento de tropas e suprimentos em grandes distâncias;  necessidade de produção maciça de armamentos;  desenvolvimento…