VENCEDORAS POR OPÇÃO

MÁRIO ALVES WAGNER DE SOUZA VENCEDORAS POR OPÇÃO GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS BRASILIANO & ASSOCIADOS FAPI – FESP SÃO PAULO 2014 Sumário Pág INTRODUÇÃO 03 A SORTE 03 LIDERANÇA 10X 04 MARCHA DAS 20 MILHAS 05 PRIMEIRO BALAS DE REVOLVER DEPOIS BALAS DE CANHÃO 06 LIDERAR ACIMA DA LINHA DA MORTE 07 RECEITA EMC 09 CONCLUSÃO 09 1. INTRODUÇÃO ‘Incerteza, caos e acaso é o ambiente que inúmeras corporações espalhadas pelo mundo encontram, prosperar num ambiente tão instável não é “dom” de poucos gestores com mente brilhante, e sim, dedicação incansável e técnica comportamental de vitoriosos. Não levar em consideração a sorte, boa ou má, é um erro de muitos, que acabam ficando mercê das circunstâncias criando um conformismo frente às dificuldades. A preparação constante e inabalável é ponto primordial para gestão no mundo corporativo e, os comportamentos dos gestores com maior aproveitamento sobre o ambiente para elevarem as empresas a um patamar mais elevado, foi o ponto explanado pelo livro. 2. A SORTE O mundo corporativo está inserido num ambiente complexo. O acaso faz parte do cotidiano e envolve todos os players e, saber trabalhar com o destino e com a sorte não é algo simples, pelo fato de não ser considerado como ponto estratégico. Estar rodeado pelo caos e pela incerteza é ponto comum a todos, e qual é o motivo que algumas empresas prosperam e outras não? O estudo desenvolvido pelos autores do livro mostra que todas as empresas…

5 perguntas a Jim Collins Em entrevista, Jim Collins fala das diferenças das empresas que têm excelente desempenho em contextos turbulentos das que fracassam Sua especialidade são pesquisas para identificar os diferenciais das melhores empresas, que se transformam em livros, que, por sua vez, viram best-sellers. Em 1997, publicou Feitas para Durar (ed. rocco); Quatro anos mais tarde, Empresas Feitas para Vencer – God to Great (ed. Campus/elsevier). Aqui fala de seu novo trabalho,…

FAPI/FESP - BRASILIANO & ASSOCIADOS MBA – GERENCIAMENTO DE RISCOS CORPORATIVOS VENCEDORAS POR OPÇÃO INCERTEZA, CAOS E ACASO – POR QUE ALGUMAS EMPRESAS PROSPERAM APESAR DE TUDO TIAGO ROCHA DA SILVA ARAÚJO1 Fevereiro 2014 ÍNDICE RESUMO Este livro busca enumerar princípios para construir uma empresa de sucesso em tempos tidos como imprevisíveis e tumultuados. Os autores procuraram estudar companhias que alcançaram…

trabalho tem por finalidade analisar e criticar pela ótica da tomada de decisão a aquisição realizada pela JBS da empresa Seara que pertencia ao grupo Mafrig, a negociação se deu pela transferência da divida R$ 5,85 bilhões da Mafrig para a JBS. Neste case conseguimos identificar duas situações, sendo que uma é a solução da outra, a Mafrig tendo o seu negócio em risco pelo alto índice de endividamento abre mão de uma empresa do grupo, a Seara, para a JBS, que tem por finalidade com essa…

pedreira. Especificações do Pacote Sugestão de cardápio: Lanche da manhã: Café/Nescau com leite e Pão com queijo e presunto → (09h00min); Almoço: Feijão, macarrão/arroz, bife de carne e frango guisado → (12h30min); Lanche da tarde: Suco/refrigerante com hot-dog → (16h30min). Jogos disponibilizados: Faixa etária entre 7 e 10 anos: (18 membros) Caça ao Tesouro (30 min) – Inclusa uma premiação para a equipe vencedora (uma cesta de chocolates). Futebol sem bola (40 min – divididos…

trabalhar após a suspensão e seja acusado novamente de plágio, sua conta será definitivamente suspensa. 5) Confirmação de arte/opções como vencedor a) O cliente não poderá, em hipótese alguma, escolher duas artes/opções como vencedoras; b) A ação de escolher a arte/opção como vencedora do projeto deverá ser feita com atenção, pois essa escolha é única, não se admitindo retratação; c) A escolha da arte/opção como vencedora acarretará no pagamento do designer vencedor e seu…

Por que algumas empresas prosperam e outras não? em hsm.com.br Considerado o sucessor de Peter Drucker, Jim Collins revelou, em videoconferência exclusiva, os fatores que diferenciam as empresas vencedoras. Collins recordou que, em 1911, dois times de exploradores foram para o Polo Sul com o mesmo objetivo: ser o primeiro grupo a conquistar terras inexploradas. Para um deles, seria uma corrida para a vitória e um retorno seguro para casa. Para o outro grupo, a…

Esclarecimentos apresentado tempestivamente por uma das empresas interessadas em participar do certame, suscitando manifestação da Administração, acerca da permissão de participação de empresas sob a forma de consórcio. Em resposta ao questionamento, a Comissão de Licitação manifestou-se no sentido de não vislumbrar óbice quanto à questão formulada pela empresa. Encerrada a fase de lances, a ora recorrente sagrou-se vencedora do certame por ofertar o menor preço e no mesmo ato fez…

implementar ideias que gerem receita para a empresa. Todos os profissionais podem participar, porém, os sócios e os membros da Comissão Julgadora das propostas, não são elegíveis aos prêmios. Os projetos aceitos são de produtos ou soluções de mercado completamente novas, nunca vistas ou sugeridas, que viabilizem diretamente a geração de receitas ou a redução de custos. Elas devem ter uma implementação de fácil acesso. O processo do Território i9 é dividido em seis fases: - Ideação…

drive-thru, o acesso é feito por dois corredores: um para a entrada de materiais e outro para a saída. Este tipo de arranjo permitirá a rotatividade FIFO (PEPS), mas diminui a área de estocagem, além de a ocupação média das posições-palete ser menor do que na opção drive-in. Layout do geral: Layout do geral: . O layout do armazém é necessário para o abastecimento e os equipamentos de transporte necessários à movimentação, bem como frequência com que o armazém será abastecido…