Velocidade Dos Fatores Mercadologicos

pesquisa é mostrar as novas características e o novo perfil da gestão de pessoas. Essa área tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. As novas concepções da administração participativa são externadas, com a presença dos colaboradores em suas equipes, haja vista o trabalho ser subdividido para as equipes que compõe o comando dos…

da logística moderna é sua crescente complexidade. Um aumento do mix de produtos, entregas com maior frequência, menores tempos de ressuprimento, menor tolerância ao erro e pressões para a redução dos níveis de estoque, são alguns dos principais fatores desta complexidade. Na atualidade, os negócios passaram a enfatizar estratégias que criam vantagens e uma lealdade de longo prazo frente aos seus clientes. Com a economia instável e com taxas de juros alternando entre altos e baixos, cada…

DICAS ADM. DE PRODUÇÃO Quais os novos cenários da competitividade? Um conjunto de fatores tem impulsionado mudanças pronunciadas na estrutura competitiva do setor de projetos, induzindo o aumento da competitividade e a modernização empresarial. O acirramento da concorrência, a ausência de barreiras de entrada, o nível de exigência dos clientes e a presença de concorrentes estrangeiros têm dificultado o posicionamento estratégico das empresas de projetos. Delineiam-se assim diversos desafios

menor custo de operação da cadeia de suprimentos. Harrison et al. (2003) afirmam que: “existem cinco maneiras de competir por meio da logística. São elas: qualidade, velocidade, tempestividade, flexibilidade e objetivos de custo”. Segundo os autores, qualidade significa realizar as tarefas dentro dos padrões desejados dos serviços, velocidade e tempestividade significa realizar com rapidez e na hora correta, flexibilidade e objetivos de custos é a capacidade adequar a novos ambientes a…

contextual desenvolver um tema bastante útil, do mundo do desenvolvimento industrial. Em economia, fatores de produção são os elementos básicos utilizados na produção de bens e serviços, conforme definiu a Escola Clássica dos economistas dos séculos XVIII e XIX. Tradicionalmente, desde Say, são considerados como fatores de produção a terra (terras cultiváveis, florestas, minas), o homem (trabalho), e o capital (máquinas, equipamentos, instalações).…

dentro das organizações devido principalmente a velocidade que estão ocorrendo as mudanças no interior das empresas pelo período mercadológico que se está atravessando, cada vez mais volátil. Assim, a mudança comportamental dos colaboradores é imprescindível para acompanhar a concorrência acirrada em que está o mercado e também capacitar-se profissionalmente para manter sua empregabilidade e organização competitiva atuante 4 no cenário mercadológico (KNAPIK; 2008). A Gestão de…

cliente;  Redução de custos motivada pelo aumento em produtividade, eficiência;  Melhoria da comunicação, moral e satisfação no trabalho. 23 Benefícios mercadológicos  Aumento das oportunidades de mercado. 24 11 05/02/2013 Benefícios mercadológicos  Redução de riscos. Vai encarar? Cai dentro! 25 Benefícios mercadológicos  Desenvolvimento de fornecedores. 26 12 05/02/2013 Gurus da Qualidade Durante o processo evolutivo da história da…

Wright, Kroll e Parnell (2000), atualmente, a administração estratégica trata-se do maior desafio para os administradores, sob o argumento de que o gerenciamento das organizações passa a ser cada vez mais desafiador devido à dinâmica ambiental e velocidade das mudanças, o que determina a necessidade de adaptação constante às mesmas. Todavia, eleva-se a necessidade de uma maior flexibilidade por parte dos gestores nas tomadas de decisões, lembrando que estas vão muito além do…

A importância do fator criatividade para o ambiente organizacional e para o Administrador de empresas. Marcosuel Silva Sousa¹ Resumo Este artigo tem como objetivo demonstrar o impacto do fator criatividade dentro do ambiente organizacional, enfatizando a sua importância como diferencial competitivo em um mercado cada vez mais exigente, e de que forma essa ferramenta pode ser útil na carreira do profissional de administração de empresas no que diz respeito ao desenvolvimento de suas…

parte das empresas a realização de manobras as quais serão importantíssimas para que as metas, a visão e missão sempre sejam alcançadas. O processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente, ou seja, através da identificação de fatores, tanto externos quanto internos à organização, capazes de influenciar a capacidade das empresas em atingirem suas metas. Monitorar o ambiente em que uma organização está inserida significa prever riscos e oportunidades (presentes ou…