Velocidade Das Mudanças Nas Organizações

visão de processos nos negócios passou a fazer parte das organizações na década de 90. A partir deste cenário houve uma busca pela qualidade, produtividade e eficiência gerencial. As funções como suprimento, logística, vendas, produção sempre foram entendidas como funcionalidades a parte, ou seja, eram mantidas de forma independente, porém com o surgimento do ERP, os sistemas integrados de gestão, que passou a ser incorporado nas organizações todo este cenário foi alterado. Uma das…

contemporaneidade, enfrenta inúmeras inseguranças referentes às mudanças ambientais, tecnológicas, políticas, comportamentais e econômicas. O mundo se tornou um lugar de inseguranças. Sabemos que os administradores nunca foram capazes de prever o futuro, mas nos últimos tempos as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade espantosa. Por isso, o tipo de estrutura que funcionava nas décadas de 60 e 70 não funciona mais. As organizações flexíveis são capazes de se reposicionarem no mercado,…

contemporaneidade, enfrenta inúmeras inseguranças referentes às mudanças ambientais, tecnológicas, políticas, comportamentais e econômicas. O mundo se tornou um lugar de inseguranças. Sabemos que os administradores nunca foram capazes de prever o futuro, mas nos últimos tempos as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade espantosa. Por isso, o tipo de estrutura que funcionava nas décadas de 60 e 70 não funciona mais. As organizações flexíveis são capazes de se reposicionarem no mercado,…

até o inicio do século vinte foi lento, começou realmente a se desenvolver com muitas inovações a partir deste século e atualmente na maioria dos países desenvolvidos tem a sociedade organizada de modo que as obrigações sociais são confiadas a organizações (como indústrias, universidades, escolas, hospitais exercito, serviços sociais) e se tornam mais eficientes, pois são administradas por grupos diretivos. A filosofia influenciou enormemente a administração, isso desde a antiguidade. O…

As organizações e seus ambientes Introdução O que são organizações e por que elas são tão importantes? As organizações são complexas. Elas afetam fortemente cada aspecto da existência humana – nascimento, crescimento, desenvolvimento, educação, trabalho, relacionamento social, saúde, e mesmo a morte. Quanto mais as pessoas entendem como as organizações operam, mais elas aprendem como os administradores poderiam operar mais eficientemente. A teoria da organização não é uma coleção de fatos; é o

para manter-se tecnologicamente atualizada em seus produtos e serviços e suficientemente dedicada para fornecer o máximo de qualidade e de atendimento aos clientes. Do ponto de vista metodológico, a reengenharia propõe um método para promover uma mudança radical, que alcance resultados drásticos no desempenho empresarial. Porem, abstraindo para um ponto de vista mais filosófico, a reengenharia poderia ser entendida como desprendimento total do atual estado das coisas. A reengenharia…

consumidor e com os fornecedores. Com a globalização dos negócios, as mudanças são rápidas e requerem constantes adaptações para que as empresas continuem em atividade. O acesso às informações importantes é um dos pilares dessas mudanças. Segundo Mañas (2005): “Numa época em que as mudanças ocorrem em grande velocidade, é indispensável que as pessoas que dirigem organizações tenham ferramentas que lhes permitam ter uma velocidade de resposta igual ou maior àquela que existe à sua…

15 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Na busca por eficiência e eficácia, muitos são os estudos e publicações sobre como as organizações precisam compreender o ambiente, tanto interno quanto externo, de tal forma que possam modificar seus processos, sempre que necessário, para que suas respostas aconteçam na mesma velocidade com que o ambiente se desenvolve. Ademais a empresa, por ser um organismo vivo cujos sistemas estão em constante mutação, deverá estar alinhada aos

04 Responder às questões a seguir 05 A velocidade das mudanças nas organizações 09 Benchmarking sobre conceito de negociação 10 As principais características de gestão de conhecimento 14 Considerações finais 15 Referências bibliográficas 16 INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento leva as organizações a mensurar com mais segurança a sua eficiência, tomar decisões acertadas com relação

Atualmente ocorre a existência real de modificações das estratégias das organizações, que se adaptam a rápidas transformações nos cenários devidos um ambiente cada vez mais instável e globalizado. Nesse contesto os sistemas de informação são de grande importância, devido o que é gerado por eles, e passa a ser fundamental para a gestão das organizações. As organizações para acompanhar a velocidade dessas mudanças devem ser cada vez mais flexíveis, revisando permanentemente…