Veja Porter

dentro do plano que nos foi apresentado sobre uma empresa de Capital Aberto, neste caso, o Grupo Fleury – Medicina e Diagnostica demonstrando e contextualizando a análise das cinco forças de Porter, histórico, balanço financeiro, bem como também a comparação com outro player do mesmo mercado. Para PORTER (PORTER 2004), a essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente. Embora o meio ambiente relevante seja muito amplo, abrangendo…

Aula 01: O que é estratégia? Os princípios da estratégia “Em estratégia, o pior erro é competir com os concorrentes nas mesmas dimensões.” A afirmação é de Michael Porter, considerado a maior autoridade mundial quando o assunto é estratégia competitiva. Em sua palestra na ExpoManagement 2007, da HSM, alertou que competir nas mesmas condições que os concorrentes leva ao achatamento dos preços e à perda da lucratividade de todo o setor. O ideal é oferecer um valor único para um cliente…

guarda-roupa das crianças e conquistaram adeptos famosos como Camila Pitanga, Glória Maria e Adriana Bombom. Sair com o filho a tiracolo e com roupas iguais é sucesso garantido. Ao menos é o que disse a estilista Fernanda Franken, de 32 anos, à Revista Veja. Há um ano, ela resolveu criar uma marca específica para o segmento. A estilista contou que a ideia surgiu após percorrer as lojas infantis e só ver roupinhas com estampas de ursinhos. “As mães querem estampar o amor que sentem pelos…

correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você deve ter lido sobre as estratégias genéricas para unidades de negócios de Porter. Question2 Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca: I. Pioneirismo no

capacidade de se adaptar às mudanças e evolução do ambiente. Reconhecer onde a empresa se encontra, o que ela tem para oferecer de valor e o que ela poderá agregar ao cliente é um dos primeiros passos para o sucesso do negócio. Para Michael Porter (1986), as empresas geralmente possuem uma estratégia, seja ela planejada ou não. Ele desenvolveu o conceito das estratégias genéricas, que designa os tipos de estratégias que a empresa pode seguir de forma a obter vantagens…

Brasil Michael E. Porter e Mark R. Kramer ´ Estrategia O elo entre vantagem competitiva e responsabilidade social empresarial & sociedade Michael E. Porter é titular da cátedra Bishop William Lawrence University Professor da Harvard University; está lotado na Harvard Business School, em Boston. Porter contribui com freqüência para a HBR e seu artigo mais recente foi “Sete surpresas para um novo presidente”(Outubro 2004). Mark R. Kramer (mark.kramer@fsg-impact.org) é…

M. Porter (1979) propõe a análise de 5 Forças para que uma Organização compreenda melhor sua rivalidade em sentido amplo. Esta rivalidade inclui a força dos concorrentes atuais e novos, a força dos produtos substitutos e o poder de negociação dos clientes e dos fornecedores. Em artigos anteriores, tratamos da primeira dessas forças (a rivalidade entre os concorrentes atuais). Aqui, avançamos na abordagem dessa Força Competitiva, discutindo as mudanças nas condições de rivalidade e…

ressaltando esse ponto. Análise PESTAL 5 + 1 forças de Porter Key Performance Indicator – KPI Acompanhamento dos KPIs Fatores chave de sucesso - KFS • Housemakers® (HM) • Gerenciadoras (G) • Construtoras (C) • Empreiteiros (E) • Pedreiros autônomos (P) • Segmentação – Nossos clientes são pessoas físicas ou jurídicas com alto poder aquisitivo • Posicionamento no mercado – Quero que meu cliente me veja como uma marca referência na construção de casas automatizadas

inovação; Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você deve ter lido sobre as estratégias genéricas para unidades de negócios de Porter. Question2 Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca: I. Pioneirismo no…

termoelétricas e portos. Esta integração vertical garante grandes economias no custo da empresa e proporciona retornos superiores à concorrência. Esta descrição se enquadra no modelo das Estratégias Genéricas de Michael Porter, com adoção da estratégia focada na liderança em custo (veja figura 1). Entretanto, esta posição não é sustentável por um longo período. Apesar da estratégia em custo gerar vantagem competitiva, ela pode ser anulada se grandes concorrentes mundiais…