Veja Porter

por meio do qual ambas as partes – o comprador e o fornecedor - estabelecem relações eficazes, eficientes, agradáveis, entusiastas e éticas, isto é, pessoalmente, profissionalmente e proveitosamente recompensadoras para ambas as partes. Michael E. Porter (1993). Identificado como o pós-marketing e o define como o processo de proporcionar satisfação continua e reforço aos indivíduos ou organizações que são clientes atuais ou que já foram clientes. Os clientes devem ser identificados,…

os primeiros meses de operação, isto é, do dinheiro que precisará para pagar empregados, aluguel e despesas como luz, telefone etc. Além disso, será necessária uma reserva de capital para suportar períodos iniciais com baixo volume de clientes. Veja a tabela abaixo do investimento inicial para abertura do “The Best English”: Investimento inicial Detalhamento | DesembolsoNo 1° mês | DesembolsoNo 2° mês | DesembolsoNo 3° mês | | | | | Investimento em instalações |…

que a maioria dos primeiros filmes eram ficções e documentários.Várias peças de Teatro foram filmadas, além de acontecimentos importantes. E rapidamente a técnica de filmar espalhara no mundo. Fácil, feito pólvora queimando. Em 1903, não é que Edwin Porter faz um western, clássico mesmo, o primeiro! "Grande Roubo no Trem", tem todas aquelas características, presentes no gênero, como os vários tiroteios, seguidos de morte evidente. Mas o importante na película (é um curta-metragem) é que…

metaforicamente, o “elefante” que se esconde atrás da “formiga”. “O óbvio é safado, ele se esconde”, brincou o professor. Um exemplo significativo apresentado por ele é o fato de, até pouco tempo atrás, o estupro ser considerado um crime contra os costumes. “Veja como o legislador esconde uma questão de classes atrás de um bem jurídico chamado costumes. Os tribunais da República não conseguiam entender que esse dispositivo era inconstitucional”, pontua o professor. “Hoje temos o juiz…

escolhida. Segundo FAHEY (1999), a estratégia corporativa explicita como a empresa utilizará os seus recursos e capacidades para construir e sustentar as vantagens competitivas que influenciarão de forma favorável as decisões de compra dos clientes. PORTER (1999) define a estratégia corporativa como o “plano geral para uma empresa” diversificada que trata de duas questões diferentes: em que negócios a empresa deve competir e como a sede corporativa deve gerenciar o conjunto de unidades…

guerras). Para se atingir tais objetivos o planejamento estratégico deve ter uma unidade em que todos dentro da organização devem trabalhar para atingir o objetivo final, os objetivos da organização. Na análise da competitividade utilizamos o modelo de Porter com as suas 05 forças competitivas. Das alternativas abaixo indique a incorreta : Resposta Selecionada: c. Poder de barganha dos clientes – Quanto maior o custo de troca de fornecedores, maior será o poder de barganha dos…

38 7.3 O conceito de missão, 39 7.4 A visão de futuro, 42 7.5 Os princípios, 43 7.6 Os valores, 43 8 Análise de S.W.O.T, 45 8.1 Análise do Ambiente Externo, 47 8.2 Análise do Ambiente Interno, 48 9 Análise Competitiva de Porter, 50 9.1 As cinco forças de Porter, 51 9.1.1 Rivalidade entre concorrentes, 51 9.1.2 Poder de negociação dos clientes, 52 9.1.3 Poder de negociação dos fornecedores, 53 9.1.4 Ameaça da entrada de novos concorrentes, 54 9.1.5 Ameaças de produtos…

maior; e avaliar o atual estágio das ferramentas de TI em uso pelos provedores de telecomunicações para a gestão do SLA. Este trabalho tomou como base os modelos conceituais de Parasuraman et al. (1990) e a Cadeia de Valor Agregado desenvolvido por Porter (1985). Os resultados apontaram que o grau de satisfação dos clientes quanto ao SLA ofertado ainda não atende às suas expectativas, mas a partir desta pesquisa será possível fornecer subsídios aos provedores de telecomunicações…

administração foram conhecidos o programa de inovação da Braskem e as competências da empresa para crescer com criação de valor. Em paralelo foi desenvolvido um trabalho de revisão bibliográfica acerca de conceitos baseados principalmente na teoria de Michael Porter, tais como as cinco forças competitivas, liderança em custo, diferenciação, inovação e valor percebido. Com base na confrontação entre as informações obtidas a respeito da Braskem e a fundamentação teórica, os resultados…

decisão. Os resultados obtidos pela Royal Dutch/Shell por meio do novo enfoque de ver o futuro tornaram a empresa mundialmente reconhecida pelo pioneirismo na utilização de cenários, o que resultou na valorização e o reconhecimento da técnica. Em 1985, Porter, influenciado por Peter Schwartz, discípulo de Pierre Wack, analisa os cenários sob a perspectiva econômica, adaptando a metodologia utilizada pela Royal Dutch/Shell para realidade mais negocial. Em 1987, Michel Godet divulga…