Veja Porter

Consciente 4. RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL E SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE VALOR 4.1. O Conceito de Cadeia de Valor 4.2. Incorporando a Responsabilidade Social Empresarial e a Sustentabilidade à Cadeia de Valor 4.3. Utilizando o Modelo de Porter e Kramer para Incorporar a Responsabilidade Social Empresarial à Cadeia de Valor 13 14 15 16 18 18 20 22 5. CONCLUSÕES – Proposta de Incorporação da Responsabilidade Social Empresarial e da Sustentabilidade na Cadeia…

......28 2.2.1 A origem da Estratégia ........................................................................28 2.2.2 Principais conceitos de estratégia .......................................................29 2.2.3 Estratégicas Genéricas de Porter ........................................................31 2.3 DIFERENCIAÇÃO COMO ESTRATÉGIA.................................................44 2.3.1 Definições e conceitos........................................................................

incremento das possibilidades de controle sobre os processos da empresa, a atualização tecnológica, a redução de custos com TI e o acesso a informações de qualidade em tempo real para a tomada de decisões. Por outro lado existem problemas a se considerar. Veja abaixo uma síntese de benefícios e dificuldades: A implementação envolve o processo de adaptação dos processos de negócio ao sistema, a parametrização e eventual customização do sistema, a carga dos dados iniciais, a configuração…

A história da marca Dior é recheada de glamour e ostentação. A Grife é conhecida atualmente como uma das mais luxuosas e exclusivas do mundo. Seus desfiles enchem os olhos de qualquer um que os veja, com muita sofisticação e materiais de primeira linha. Conheça um pouco mais sobre como tudo começou. História da marca Dior Christian Dior nasceu em 21 de janeiro de 1905 na cidade de Granville, na França. Sua família possuía uma ótima condição financeira por conta de seu pai, que comercializava

principais agências de turismo receptivo do setor. Foram escolhidos três diferentes modelos a serem utilizados para realizar o estudo da competitividade. As Cinco Forças de Porter, Diamante e “ECIB” - porém, o modelo escolhido para esse tipo de pesquisa foi o modelo estrutural da indústria comumente apresentado “As Cinco Forças de Porter”. Neste trabalho esta contido um estudo de caso, onde se entrevistou cinco empresas deste setor estudado, o qual colabora para obter uma idéia deste…

operacionalpossui um prazo ainda mais curto do que o tatico. Ele é um planejamento diario, que se trata de cronogramas, tarefas especificas e alvos mensuraveis e envolve gerentes em cada unidade que serao responsaveis para realizaçao do plano. 3 - Artigo 1 Veja o futuro ante dos outros Segundo Roberto Shinyashiki, a visao é um dos elementos mais importantes para um emprendedor, onde ele ve as oportunidades principalmente naa dificuldades. Issoa faz com que o individuo emprendedor…

métodos para alcançar as metas, bem articulados com as ações das pessoas. As empresas estão a meio caminho de uma transformação revolucionária. A competição da era industrial está se transformando na competição da era do conhecimento aplicado. Veja a diferença entre Era Industrial e Era do Conhecimento. Era Industrial Sistemas de controles foram desenvolvidos em empresas multinacionais, com o intuito de facilitar e monitorar a alocação eficiente de capital financeiro e…

planejamento estratégico da empresa também. Para o desenvolvimento de um empreendimento com boas possibilidades de sucesso é essencial a elaboração de um plano de negócios bem feito, no intuito de fornecer orientação e base ao empreendedor para o início. Porter (1989), diz que vantagem competitiva é o modo como uma empresa pode escolher e implementar uma estratégia, ele também afirma que existem dois tipos essenciais de vantagem competitiva – custo e diferenciação . O principal objetivo…

Nesta entrevista exclusiva a HSM Management, McGrath mostra que se distancia de Michael Porter e se aproxima de Clayton Christensen, atribuindo à inovação e ao empreendedorismo o papel-chave na estratégia atual. Ela discorre sobre seu novo livro, O Fim da Vantagem Competitiva, que vem tendo grande repercussão entre as empresas. Você acaba de anunciar o fim da vantagem competitiva definida por Michael Porter. Por quê? Tradicionalmente, no campo da estratégia, dizia-se que uma…

enfatizar algo em que já havia uma longa competência acumulada, associada a uma forte imagem institucional. Na verdade, são bem mais comuns os ganhos de competitividade em que a inovação tecnológica vem apenas ampliar um diferencial previamente existente. Veja-se abaixo a situação após a implantação do novo sistema. Diferenciação: a qualidade do trabalho é incomparável. Na medida em que o sistema permite a chamada “engenharia simultânea” entre o pessoal da gráfica (que executa o…