Veja O Futuro Dos Outros Roberto Shinyashiki

de Sá, que diz que “podemos definir planejamento como um estado futuro”. Uma forma de estabelecer as ações necessárias às concretizações. É preciso quantificá-los de forma a garantir que as ações propostas não se inviabilizem mutuamente, mas que, ao contrário, se complementem. Antônio Cesar Amaru Maximiano diz que o planejamento “é a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado”. Trata-se essencialmente de um…

....................15 1- INTRODUÇÃO Para as pessoas comuns, o futuro é algo distante; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é consequência do presente. Dois textos que defendem a mesma ideia, visar o futuro: Veja o futuro antes dos outros do prof. Roberto Shinyashiki - Nos passa a ideia de que trabalhamos hoje a batalha do presente e do futuro, que a falta de visão futurista nos faz perder tudo: empresa, família, oportunidade, que para

existe? O que | |O planejamento estratégico visa o futuro da empresa e trata com as |ela faz? E como ela faz? | |ameaças no seu ambiente de mercado bem como as oportunidades nele, |Este tipo de plano elaborado pela alta administração e proporcionam aos | |portanto é feito em longo prazo. |demais gerentes um senso de direção para os negócios futuros, ele leva a | |Para colocá-lo em…

importante coletar informações necessárias, pois a empresa só assim conseguirá montar um plano estratégico. As dificuldades em trabalhar com planejamento estão voltadas para a complexidade do ambiente e a forma com que as ações são projetadas para o futuro, feitas no nível organizacional. O planejamento estratégico nos apresenta 03 características essenciais que são: 1 - É lançado em longo prazo, ao menos nos termos de consequências e efeitos, projetando na maioria das vezes é lançado…

.........................................12 1-INTRODUÇÃO Para as pessoas comuns, o futuro é algo distante; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é consequência do presente. Dois textos que defendem a mesma ideia, visar o futuro: Veja o futuro antes dos outros do prof. Roberto Shinyashiki - Nos passa a ideia de que trabalhamos hoje a batalha do presente e do futuro, que a falta de visão futurista nos faz perder tudo: empresa, família, oportunidade,…

aplicadas e baseadas em prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Meditando nas falas de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto, pode-se dizer que para elaborar um planejamento é importante ter uma boa visão do futuro, o que pode ou não proporcionar sucesso e viabilidade. É interessante olhar ao redor de si próprio e tentar enxergar oportunidades no futuro, observar os profissionais existentes. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e sintético;…

base para as outras funções como: organização, direção e controle de uma entidade. Este lida com o futuro, pois determina com antecipação quais os objetivos devem ser atingidos e como fazer para alcança-los da melhor maneira. Quando citado que lida com o futuro, não quer dizer adivinhar o que irá acontecer, mas sim reconhecer que as ações do presente, estas boas ou ruins, podem refletir sobre este futuro, e isso faz com que as previsões devem ser feitas explicitamente e não…

PROF. TUTOR PRESENCIAL CESAR AUGUSTO BARBOSA PROF. TUTOR A DISTÂNICA ADEMIR CAVALHEIRO LEITE CAMPINAS - SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 2.1 O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO 5 2.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 3. ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 3.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 4. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 4.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS

aplicadas e baseadas em prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Meditando nas falas de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto, pode-se dizer que para elaborar um planejamento é importante ter uma boa visão do futuro, o que pode ou não proporcionar sucesso e viabilidade. É interessante olhar ao redor de si próprio e tentar enxergar oportunidades no futuro, observar os profissionais existentes. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e…

Planejamento Segundo Roberto Shinyashiki devemos ver o mundo antes dos outros, Visão é a arte de ver o invisível; é a arte de ver as oportunidades onde à maioria das pessoas só vêo invisível; é a arte de ver as oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas; é ter a competência de criar e aproveitar as oportunidades em meio às ameaças, desenvolver espírito empreendedor esta visão faz com que estejamos sempre em alerta as oportunidades quando conseguimos visualizar o futuro…