Veja O Futuro Dos Outros Roberto Shinyashiki

.......................................... 03 Tipos de planejamento.................................................................................................... 04 Veja o futuro antes dos outros – por Roberto Shinyashiki............................................. 06 O desafio do administrador no futuro – por Paulo Barreto dos Santos......................... 07 Cultural...........................................................................................................

Tático: É o planejamento de nível intermediário da organização. É elaborado pelos gerentes ou executivos e tem como base o planejamento estratégico no qual contribui para o sucesso do mesmo. É um planejamento que quase sempre está voltado para o futuro e está muito ligado a previsão. Preocupa-se com a racionalidade na tomada de decisões, e seleciona entre diversas alternativas, um caminho de ações em função das conseqüências que irão surgir. 2.3. Planejamento Operacional: Está…

Etapa n.o 2 Aula-Tema: Processo Administrativo: planejamento O grupo deverá efetuar a leitura e a análise criteriosamente dos artigos: - Veja o futuro antes dos outros, do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível no site Planejamento Estratégico : http://www.planestrategico.com.br/planejamento-estrategico/shinyashiki2.html - O desafio do administrador do futuro, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com…

é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov definem “Planejamento” como a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um…

Planejar significa interpretar a missão organizacional ao estabelecer os objetivos da organização e dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. O Planejamento constitui hoje um componente essencial em qualquer tipo de organização ou…

/Passo1° Planejamento O trabalho a seguir evidencia o que é planejamento e seus conceitos. De acordo com cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas aplicações dentro de uma empresa ou em qualquer outro lugar onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir, algumas definições de Planejamento: Por definição, planejamento significa elaborar um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, o planejamento…

objetivos; verificar o estado atual das coisas; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos; implementar os planos de ações necessários; ou seja o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. - planejamento estratégico; planejamento tático; planejamento operacional.…

ETAPA 1:Processos Administrativos: Planejamento da Ação Empresarial 1° CONCEITO DE PLANEJAMENTO (CHAVIENATO) O planejamento dentro do ambiente corporativo e imprencidivel para o andamento e sucesso. Porém temos uma visão do futuro trabalhando no presente, sendo assim o planejamento representa a primeira tarefa a ser cumprida. Após passar o tempo as empresas vão se adaptar junto a necessidade do mercado, visando sempre melhorias na administração. A administração dos objetivos e o…

Etapa 1 Pesquisa Comparativa entre autores: Carlos Alexandre de Sá Idalberto Chiavenato Maximiano Podemos definir Planejamento segundo Carlos Alberto de Sá, como um estado futuro, ou seja, uma forma de estabelecer as ações necessárias à concretização deste estado futuro de forma a estabelecer as ações necessárias às concretizações. Precisamos alcançá-los de forma a garantir que as ações propostas não se inviabilizem mutuamente, mas que, ao contrario, se complementem

detalhar e estabelecer tarefas e operações, com base nesses planos estabelece procedimentos e transforma-os em rotinas. 1.1 Pesquisa comparativa Segundo Maximiano (2004) planejamento é administrar as relações com o futuro, porque de alguma forma tomamos decisões pensando no futuro, por isso a importância de estabelecer objetivos para que sejam criados planos de desenvolvimento, baseado nisso cria-se duas atitudes a proativa e a reativa. A atitude proativa refere-se ao…