Veja O Futuro Dos Outros Roberto Shinyashiki

Foco nos Resultados Introdução: Vivemos uma época de transição. Como toda transição, esta também é caracterizada por incertezas, resistência à mudança e, principalmente, turbulências. Transição de um modelo baseada na produção para outro, completamente baseado no conhecimento e na prestação de serviços. Muitos autores rotulam esta nova era de diversas maneiras: Era da informação, Revolução do conhecimento, Era pós-industrial e assim por diante. Uma das…

simples, pois essa etapa é primordial para o resultado de todo um trabalho, e qualquer deslize pode comprometer o futuro, seja ele pessoal ou profissional. Considerações Finais Realizando o confronto entre os textos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto percebemos uma diferença em relação à forma de enxergar as coisas, como mostra o texto a seguir: Roberto Shinyashiki nos mostra que devemos enxergar o invisível deveram estar atentos o tempo todo, qualquer situação do…

mesmas faladas pelo autor do livro PLT. Só muda algumas palavras, mas o modo de seguir os planejamentos; (Tático, Estratégico e Operacional) são feitos da mesma forma. Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos,…

empresa crescendo eles também vão crescer. Planejamento tático, já é a médio prazo, e mais direcionado para áreas especificas, elaborado por gerentes e supervisores, é como que se pegasse o planejamento estratégico, fatiasse ele, e fosse desenvolvido outro planejamento nessas fatias, que são as áreas da empresa. Muito importante para o alcance dos objetivos. Planejamento operacional, é o de curto prazo, que se aplica no dia a dia, o que será feito amanhã, como podemos fazer mais com…

SUMáRIO 1 Introdução 5 2 ETAPA 1 6 2.1 PASSO 1 6 2.1.1 Síntese da pesquisa sobre planejamento 6 2.1.2 Tipos de planejamento 7 2.2 DEFINIÇÕES DO PLT E MAIS 2 AUTORES SOBRE PLANEJAMENTO 8 3 PASSO 2 9 3.1 CONFRONTO DOS ARTIGOS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS 9 3.2 CONSIDERAÇÕES DO GRUPO 10 4.1 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 11 4.2 DESCRIÇÃO DO EVENTO 11 4.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3.1 Resultados das dimensões do…

é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os objetivos, sejam eles profissionais, pessoais e outros. Passo 2 Considerações Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma idéia para a vida no geral, seja na parte profissional, pessoal etc. Conforme frases abaixo: Visão é a arte de…

metas e objetivos; desenvolver planos de ação; desenvolver orçamento; programar o plano; e controlar o plano. Segundo Montana & Charnov (2003), planejamento é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida à outra situação desejada, dentro de um…

cotidiano e com a rotina diária, semanal ou mensal. Envolve cada atividade isoladamente, é voltado para a eficiência. Processos gerenciais etapa 1 / passo 2 Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar…

empresa. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. O Planejamento compreende a definição de metas, estratégias , empreendimento organizado, combinações de objetivos adequados e abrangentes para…

novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. ETAPA 01 Passo 01 a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos…