Veja O Futuro Antes Dos Outros Com Autor Shinyashiki

formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Também fizemos uma breve explanação com alguns autores diferentes sobre o que é planejamento na visão de cada um e fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas…

antiguidade, onde o homem era nômade, não existia planejamento nenhum, prevalecia apenas o instinto de sobrevivência, o homem não plantava, e nem criava animais, somente existia devido às caças e pescas e quando os alimentos findavam-se, migravam para outros lugares. Com o passar do tempo, o homem descobriu a agricultura, criando-se assim uma das primeiras formas de planejamento, pois tinha que calcular o quanto seria necessário plantar para poder sustentar toda a tribo, e também…

industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. Podemos definir planejamento como processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro e de meios para alcança-lo antencedendo as decisões antecipademente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam execultadas de forma adequada e consideranto aspectos como : prazo, custos, qualidade,…

acompanhando e modificando-as se necessário, estar pronto para aceitar, ou ao menos refletir sobre novas ideias de seus comandados. Afinal para vencer os obstáculos do mundo capitalista o Administrador é obrigado sempre pensar, e estar a frente dos outros para poder transpô-los. E quando este trabalha como Gestor de um processo o ganho geralmente é muito grande e os resultados aparecem, fazendo com que a empresa realmente esteja na frente das outras. Sobre a Organização da ação…

envolve os prazos mais longos de tempo, por ser mais abrangente ele é discutido e avaliado pelos níveis hierárquicos mais altos da empresa. É uma ferramenta administrativa, usada á longo prazo, que possibilita avaliar a realidade, e os caminhos futuros, construindo um referencial, estruturando o tramite adequado que poderá ser reavaliando durante todo o processo a que o planejamento se destina. Planejar é um processo no qual se identifica o ponto aonde se quer chegar, para definir como chegar

contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro”. Para Carlos Escóssia planejamento é “definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo”. Ambos estão certos. Podemos dizer também que o planejamento é uma ação no presente que almeja atingir um objetivo no futuro baseado em ação, execução, medição e correções de rumo. O planejamento ideal é divido em três etapas. Planejamento…

funções administrativas, quando visualizadas na sua abordagem total para se alcançar os objetivos, elas formam o processo administrativo. Nos artigos indicados, podemos observar a idéia de cada autor e pontos de vista diferentes no que se refere ao planejamento. O Professor Roberto Shinyashiki acredita que antes do planejamento tem que ter a visão e saber como aproveitar as oportunidades e o que torna você uma pessoa especial, pois onde a maioria das pessoas enxerga problemas, o…

níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário,…

prazo, elaborado por níveis mais altos na empresa, como diretores, vice-presidente, presidente. 4 2.3-Outras definições: 4 2.4-O Desafio do Administrador do Futuro 5 2.5-Planejamento e tipos de planejamento: 6 2.6-Na prática podem-se distinguir três tipos de planejamento: 7 2.7-MISSÃO 7 2.8-QUEM SOMOS 7 2.9-Função da organização: 9 2.10- Opinião sobre o Texto Lido 9 3.1-Direção,…

Atps – Processos Gerenciais ETAPA 1 Conceituação de Planejamento Uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando os meios mais adequados a ser direcionado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É um dos indicadores de que a empresa está sendo direcionada com propósitos que lhe permita se organizar utilizando- se de informações precisas de cenários e tendências de mercado,…