Varios Conceitos De Sistema De Remuneração Arh

Felix Maytene Albuquerque da Silva Regina Helena Duarte Pereira Jaboatão dos Guararapes, Junho 2013. SUMARIO 1.INTRODUÇÃO 1.1 JUSTIFICATIVA 1.2 PROBLEMATICA DE PESQUISA 1.3 OBJETIVOS 2.REVISÃO 2.1 CONCEITO 3.METODOLOGIA 3.1 TIPO DE PESQUISA 3.2 METODO DE COLETA DE DADOS 3.3METODO DE ANALISE DE DADOS 3.4 PERIODO DE COLETA DE DADOS 4.APRESENTAÇÃO E ANALISE DOS RESULTADOS 4.1 CARACTERISTICAS DA EMPRESA ESTUDADA 5.CONCLUSÕES 6.…

vivos nos processos organizacional. As gestões de pessoas incluem seis processos dinâmicos interativos, que são: processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. O movimento holístico na gestão de pessoas aborda o sistema da velha tradição dividir, segmentar e separar, que foi substituída pela nova maneira de organizar a empresa. O foco não está mais nas tarefas, e sim nos processos que transitam de ponta a ponta. Gerenciar pessoas é uma…

1. A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1.1 As Organizações Conceito: É um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para a existência da organização. Uma organização somente existe quando há pessoas capazes de se comunicarem e que estejam dispostas a contribuir com ação conjunta, a fim de alcançarem um objetivo comum. 1.2 Pessoas As pessoas são o “instrumento” mais importante nas empresas. Embora saibamos que

Sumario 1. INTRODUÇÃO 1.1 Cargos e Salários – Tipos de Remuneração e Benefícios 1 1.1.1 Cargo 1 1.1.2 Salários 1 1.1.3 Remuneração 1 Remuneração 2 1.2 Estrutura do Plano de Implantação de Cargos e Salários 3 1.3 Objetivo e Justificativas 3 1.4 Fases e Etapas do Plano de Implantação de Cargos e Salários 4 1.4.1 Organização e Planejamento do Trabalho 5 1.4.2

A ênfase na Gestão de Pessoas As pessoas e seus conhecimentos, habilidades e competências passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (ARH) cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas (GP). Nesta nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, competências, aspirações e percepções singulares. São os

desempenho individual e organizacional. 5. Sistemas da administração de recursos humanos. Subsistema de provisão de recursos humanos Subsistema de aplicação de recursos humanos Subsistema de treinamento e desenvolvimento de pessoal Subsistema de manutenção de recursos humanos Subsistemas de monitoração de recursos humanos 6. Dificuldades básicas na administração de recursos Humanos Função de Staff da ARH Centralização e descentralização da ARH Estratégias de Ensino O curso…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…

no cumprimento de normas e regulamentos. Comenta Gil (1994) que a Administração de Recursos Humanos passou por várias fases sendo que seu desenvolvimento se confunde com a própria história da Administração. Gil (1994, p.13) descreve a evolução da ARH, do seguinte modo: 1- Administração Cientifica: tem origem com as experiências de Taylor e Fayol. O objetivo do movimento era proporcionar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Fundamentava-se na racionalização do…

podermos atender melhor os métodos utilizados pela empresa. Desta maneira esperamos alcançar o objetivo do trabalho, documentando assim todo nosso desenvolvimento e aprendizado profissional e pessoal. 1 REVISÃO CONCEITUAL Para ter base no conceito de Recursos Humanos é preciso ter conhecimento desde o seu surgimento ate os dias atuais. Sem dúvida para que as praticas mais modernas de Recursos Humanos da atualidade pudessem vir a tona foi a teoria das Relações Humanas. É…

estudar e esta dúvida esteve comigo até meados de 2011 onde ingressei na minha antiga empresa, o Banco Santander Brasil S/A. Desde então tive a oportunidade de aprender várias coisas sobre a área bancária, uma área ampla que nos fornece experiências em vários segmentos como finanças, mercado de capitais, contabilidade, entre outros. Nesta organização trabalhei na área operacional como caixa e tesoureiro. Permaneci no banco Santander até setembro de 2013, após este período pedi meu…