Vantagens E Desvantagens Do Processo Na Organização

Recrutamento 1- Quais são as fontes de captação de profissionais que uma empresa tem acesso e que traz maior vantagem na relação custo- benefício; por que? 2- Compare e comente a prática de recrutamento interno e recrutamento externo possibilitar e vantagem que um tem sobre o outro, e qual será o mais proveitoso para a organização? Por que? 3 - Comente a razão da dinâmica de grupo ser eficiente numa seleção. Respostas: 1- Existem diversas técnicas de recrutamento que visam à localização…

AS.pdf Estrutura organizacional é: A Representação gráfica ou a descrição das áreas que compõem a organização, distribuídas em níveis hierárquicos .A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações principais. E é através da estrutura organizacional que são formalizadas as relações entre as pessoas que compoe a organização, por meio de ligações de dependência e de cooperação. Para melhor compreensão a estrutura…

como a organização se relaciona com seus colaboradores (empregados). Esta gestão abrange a conquista e manutenção de pessoas, a criação de um ambiente e suporte favoráveis ao desempenho e a promoção de fatores que favoreçam cada indivíduo a dar o máximo de si. A gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas para se administrar os trabalhos das pessoas. Tais práticas e políticas são agrupadas em 6 processos básicos: 1º Processo de agregar pessoas: incluir novas pessoas na…

1. Manual As atividades e processos realizados dentro das organizações, antes dos manuais, suas etapas de realização e técnicas necessárias para a execução da tarefa, eram de domínio próprio do funcionário que as executavam, ficando no campo da informalidade, gerando um problema, como no caso de perder esse funcionário, levaria então algum tempo até que o novo contratado, conhecesse e elabora-se alguma nova forma de se fazer essa mesma atividade. Os manuais vêm propiciando a…

enorme mudança. Com essas mudanças a Teoria Classica (jamais substituiada por outra teoria) sofreu algumas atualizações, se tornando Teoria Neoclassica. A abordagem neoclássica tem como fundamentos: a administração como um processo composto por funções: planejamento, organização, direção e controle. A administração fundamentada em princípios básicos que tenham valor preditivo. Apoio a princípios universais. Capitulo 7 – ‘ teoria neoclássica da administração’ A teoria neoclássica…

características, vantagens e desvantagens. 5) Trabalhamos em sala de aula 1 tipo de Estrutura Contemporânea. Qual é e quais são suas principais características, vantagens e desvantagens? 6) Trabalhamos em sala de aula 4 tipos de estruturas Modernas. Quais são elas e quais são suas principais características, vantagens e desvantagens? Respostas: 1) São atividades desenvolvidas por uma organização, aonde, essas atividade são divididas, organizadas e coordenadas. 2)…

materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia sejam otimizadas. Outro fator a considerar é o Humano não podendo esquecê­lo, pois será fundamental para o sucesso da organização, portando é importante à…

livro –texto, atentando para os benefícios e etapas desse processo nas organizações. . Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes. O termo terceirização e um processo em que uma atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros, seja outra organização, uma pessoa física ou uma cooperativa. Terceirização pode ser entendida também como o processo de delegar a terceiros as atividades-meios da organização, fazendo com que a empresa que…

ÓTICA DAS ESCOLAS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA, PERMITE OBTER MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE NO TRABALHO. DIVISÃO DO TRABALHO ► ESPECIALIZAÇÃO ► MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE. A FIM DE RESPONDER ÀS EXIGÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS, A ORGANIZAÇÃO PODE DESENVOLVER: 1- UMA ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL, OU SEJA, PROPORCIONAR UM MAIOR NÚMERO DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS, 2- E/OU UMA ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL, PROPORCIONANDO MAIOR NÚMERO DE ÓRGÃOS ESPECIALIZADOS, ISTO É, CRIANDO…

As Vantagens e Desvantagens da Terceirização da Cozinha Industrial. Resumo: A terceirização consiste em transferir a terceiros, tarefas que para a organização a relação entre custo e beneficio não trazem nenhuma vantagem. As organizações querem cada vez mais manter-se no mercado, pois a competitividade é alta e as mudanças constantes, dessa forma, procuram melhores saídas para atingir a qualidade total. Este artigo propõe-se a explicar as vantagens e desvantagens da terceirização…