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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

ESTE PRINCÍPIO DIZ RESPEITO À DIVISÃO DA EMPRESA EM UNIDADES BÁSICAS.

É O PRINCÍPIO DA DIVISÃO DO TRABALHO, POIS A ESPECIALIZAÇÃO, SOB A ÓTICA DAS ESCOLAS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA, PERMITE OBTER MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE NO TRABALHO.

DIVISÃO DO TRABALHO ► ESPECIALIZAÇÃO ► MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE.

A FIM DE RESPONDER ÀS EXIGÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS, A ORGANIZAÇÃO PODE DESENVOLVER:

1- UMA ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL, OU SEJA, PROPORCIONAR UM MAIOR NÚMERO DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS,

2- E/OU UMA ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL, PROPORCIONANDO MAIOR NÚMERO DE ÓRGÃOS ESPECIALIZADOS, ISTO É, CRIANDO DEPARTAMENTOS.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO EM OUTRAS PALAVRAS:

A ESPECIALIZAÇÃO NO QUE DIZ RESPEITO À PRODUÇÃO LEVA A DIVISÃO DA TAREFA, FRAGMENTAÇÃO DO TRABALHO.

A ESPECIALIZAÇÃO AO QUE SE REFERE À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, CRIA DEPARTAMENTOS.

A DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O PROCESSO DE ATRIBUIR E AGRUPAR ATIVIDADES DA EMPRESA, SENDO QUE A ARTE DE ORGANIZAR CONSISTE EM ESTABELECER OS DEPARTAMENTOS NECESSÁRIOS PARA A PERFEITA OPERAÇÃO DA EMPRESA. O TAMANHO DA ORGANIZAÇÃO DEVE SER PROPORCIONAL AO TAMANHO DA EMPRESA.

O PROCESSO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO ENVOLVE DUAS ETAPAS:

1- IDENTIFICAR TODAS AS FUNÇÕES NECESSÁRIAS À EMPRESA EM FOCO;

2- COMBINAÇÃO DAS ATIVIDADES EM DEPARTAMENTOS, OU, QUANDO SE ESTUDA UMA EMPRESA EXISTENTE, O REAGRUPAMENTO ADEQUADO DAS ATIVIDADES.

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO CADA TIPO DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO APRESENTA CARACTERÍSTICAS, VANTAGENS E LIMITAÇÕES QUE INFLUIRÃO NAS DECISÕES QUANTO ÀS ESCOLHAS DE ALTERNATIVAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO A ADOTAR EM CADA ORGANIZAÇÃO, COMO PODEMOS VER A SEGUIR:

OS PRINCIPAIS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO SÃO:

1- DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES;
2- POR PRODUTOS OU SERVIÇOS;
3- POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA;
4- POR CLIENTES;
5- POR FASES DO PROCESSO;
6- POR PROJETOS.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES

CONSISTE NO AGRUPAMENTO DAS ATIVIDADES