Vantagens E Desvantagens De Conflitos

Santa Catarina, podemos analisar alguns pontos a serem melhorados e algumas vantagens e desvantagens em cessar um de seus canais de distribuição. Desenvolvimento A empresa Bom Frio pensa em futuramente eliminar um de seus canais de distribuição para que seja eliminado o distribuidor regional com o tempo. Trazendo algumas vantagens como a redução de custos na distribuição, um contato mais direto…

As vantagens e desvantagens da organização linha staff Como foi dito anteriormente a organização linha-staff mantem o padrão padrão unico de autoridad, que é visto por muitos como uma grande vantagem. O modelo tambem conta um sistema de acessoria especializada, algo inovador que alivia a linha e ajuda a focar nos principais objetivos da empresa. Porém o sistema linha staff tem uma serie de desvangens e limitações como veremos a seguir. De acordo com Chiavenato, as principais vantagens são :

único chefe, considerando o acúmulo de atribuições que recai sobre os poucos chefes sé indivíduos dotados de qualidades notáveis conseguem chefiar Vantagens : a) disciplina rígida; b) precisão de jurisdição; c) limitação de responsabilidade; d) facilidade de funcionamento de comando; e) maior economia para empresa de pequeno porte. Desvantagens : f) exige chefes excepcionais; g) sobrecarrega a direção; h) não favorece o espírito de cooperação; i) dificuldade em formar…

......................................................................04 1. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF................................................05 1.1. Vantagens.....................................................................................................................05 1.2. Desvantagens...............................................................................................................05 2. LINHA E ASSESSORIA........................................

subordinados, a organização linear apresenta um formato piramidal. À medida que sobe na escala hierárquica, diminui o numero de cargos ou órgãos. O resultado é que, a medida que aumenta o nível hierárquico, mais aumenta a generalização e a centralização. Vantagens da organização linear. * Estrutura simples e de fácil compreensão. Devido ao pequeno numero de órgãos ou cargos, a cúpula apresenta apenas um órgão ou cargo centralizador, e o subordinado só se relaciona formalmente com…

escalonamento hierárquico Vantagens: Definição clara da linha de autoridade, deveres e responsabilidades Decisões rápidas Fácil manutenção da disciplina Desvantagens: Não favorece especialização Organização rígida Não favorece espírito de equipe e cooperação Staff e Linha Semelhante à estrutura linear, apresentando órgãos de staff, com função de assessoramento (estudos, pesquisas, informações, etc) Unidades de staff não exercem autoridade sobre as unidades de linha…

Administração Científica para Taylor? O que significa organização racional do trabalho? Quais seus principais aspectos? Qual a separação de funções entre gerência e operários proposta por Taylor? Explique o que significa tempo padrão. Quais as vantagens da racionalização de métodos? Mostre a contribuição de Gilbreth. Explique o conceito de eficiência para a Administração Científica. Como foram os estudos sobre a fadiga humana na época? Explique a divisão do…

DE AUTODESENVOLVIMENTO Santo André, 2013 INTRODUÇÃO Nesta atividade vou falar sobre terceirização, setores que são terceirizados e setores que poderiam ser terceirizados dentro da empresa onde trabalhei, e quais são as vantagens e desvantagens dessas terceirizações. DESENVOLVIMENTO Descreva o que é terceirização, a partir da leitura do material recomendado. Resposta: Terceirização é o processo onde uma determinada atividade, dentro da empresa passa a ser…

Estruturas Matriciais – Vantagens E Desvantagens Genéricas De Sua Adoção, E Sua Utilização Para Solucionar Uma Crise De Crescimento Em Uma Instituição Privada De Ensino Superior. Laura Gallucci Resumo: Abordada e adotada como novidade e como receita infalível de sucesso, tanto pelo meio acadêmico quanto pelo meio empresarial, em anos recentes, a estrutura matricial não pode ser enquadrada em nenhuma dessas categorias. Primeiro, porque data dos meados da década de 50, quando a…

muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários (eles sabem mais sobre suas respectivas áreas); aumenta o relacionamento entre empregados que estão dentro de um mesmo setor; autoridade baseada no conhecimento (e não na pura e simples hierarquia). Desvantagens da estrutura funcional demasiada especialização dificulta a interdisciplinaridade das…