Vantagens E Desvantagens Da Franquia

investiram em um negocio que já estava certo, com o passar do tempo a franquia chegou no Brasil onde começaram a surgir conflitos entre os contratantes, onde foi criada a Lei 8.995 de 1994 a qual estabelece regras para o contrato de franquia, uma das características da franquia é os franqueados não estarem ligados ao franqueado por um vínculo empregatício nem mesmo solidariamente, podemos dizer que o contrato de franquia é um contrato bilateral, já que nele está estipulado…

serviços diretamente aos consumidores finais para uso pessoal. Um varejo ou loja de varejo é qualquer empresa cujo volume de vendas decorre, principalmente, do fornecimento por unidade ou pequenos lotes”. Ainda, para Kotler (2000, p. 524) "a franquia consiste em um sistema contínuo e integrado de relacionamento entre franqueador e franqueado, que permite ao franqueado conduzir um certo negócio de acordo com um padrão de procedimentos e marca definidos pelo franqueador". [pic]…

empresa foi comprada em 2007 por Maurício Sirotsky Neto. Aos 27 anos, o neto do fundador do Grupo RBS começa a esboçar um plano de expansão para o negócio. “A operação em São Paulo serve como projeto piloto para em um futuro próximo fazer um plano de franquias, conta. A chegada à capital paulista deve fazer a empresa crescer 30% neste ano. Segundo Sirotsky, a cidade deve ter, em breve, 40% do volume de entregas de Porto Alegre. São Paulo tem um mercado gigantesco e só na área que a…

seu negócio. Você pode obter informações de diversas fontes. Procure saber as opiniões dos consumidores sobre o seu produto, fique atento às suas sugestões e observações; pesquise maneiras de melhorar seu produto ou serviço; identifique vantagens e desvantagens de sua empresa em relação à concorrência; leia jornais, revistas, navegue na Internet, há sempre cursos e palestras e novas informações no mercado. Visite o concorrente, experimente o modelo dele e, quando a sua pesquisa…

Situacional Fatores Externos Ameaças:  Impostos.  Concorrentes.  Crise financeira do pais. Oportunidades:  Incentivos financeiros para exportação.  Linhas de produtos (classe C e D).  Linhas de produtos masculinos.  Aberturas de franquias. Atualmente a LINCE atua no mercado com 40% ela já esteve com 50%, estabelecemos uma meta de crescimento de 10% para os próximos dois anos para as classes A e B. E como iram expandir para as classes C e D temos previsão de crescimento…

bar está sempre lotado, os clientes elegiam a variedade de pratos e a qualidade das ostras servidas. Todos em sua comunidade dizem que seu negócio é um sucesso. Alguns clientes falam até que ele deveria abrir uma franquia. Ele chamou você e expôs o seu desejo de abrir uma franquia. a) Que decisão você tomaria? Explique. Além disso, essa organização precisa ser organizada para que a gestão funcione de forma adequada. É necessário que pense nas orientações em relação à Teoria…

8 6 REFERENCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca mostrar as atribuições do Gestor, suas responsabilidades e como obter sucesso ao adquirir uma franquia. Sabendo em se tratar da ramificação de uma empresa já existente identificaremos como driblar as incertezas e destacar-se no mercado de uma marca já conhecida. O sistema de franquias teve sua origem em meados do século XIX, nos Estados Unidos concretamente no ano de 1862. Nesta data a I.M. Singer & Co. , fabricante de…

desenvolvimento de hábitos e processos de trabalho em equipe e em processos produtivos de uma organização, destacando as vantagens e desvantagens de um bom entendimento e uso dessas ferramentas no papel de um melhor atendimento aos clientes e fornecedores, bem como um aumento de faturamento da organização. Como estratégia, adotou-se uma pesquisa de modo descritivo, em uma empresa do segmento de franquia de vestuário. A noção da prática de acordo com a teoria aprendida dentro da…

2. Descrição da empresa .................................................................................. 8 2.1 Unidades de negócio............................................................................... 8 2.2.1 Franquias........................................................................................ 8 2.2.2 Moda .............................................................................................. 9 2.2.3 Grife .......

07 2. Descrição da empresa ...................................................................................08 2.1 Unidades de negócio................................................................................08 2.2.1 Franquias.........................................................................................08 2.2.2 Moda ......................................