Nossa visão é Mudar a Vida das Pessoas

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 MARKETING – A ALMA DO BOM NEGÓCIO 4

3 A BOA ANÁLIZE MANTEM A EMPRESA ATIVA 5

4 PLANEJE SEUS CUSTOS E DESTAQUE-SE 7

5 PESQUISE E OBTENHA LUCRO 8

6 REFERENCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho busca mostrar as atribuições do Gestor, suas responsabilidades e como obter sucesso ao adquirir uma franquia.
Sabendo em se tratar da ramificação de uma empresa já existente identificaremos como driblar as incertezas e destacar-se no mercado de uma marca já conhecida.
O sistema de franquias teve sua origem em meados do século XIX, nos Estados Unidos concretamente no ano de 1862. Nesta data a I.M. Singer & Co. , fabricante de maquinas de costura já concedia o direito de uso da sua marca.
Com o tempo a Coca-Cola e a General Motors (MG) também adotaram o sistema. Aqui no Brasil quem deu largada inicial ao usar este método de expansão da marca foram as escolas de inglês (Yazigy e CCAA) nos anos 60.Com o desenvolvimento deste sistema a Associação Brasileira de Franquias nos anos 80 junto com o uso da Lei de Franquias no. 8.955/04 criada em 15 de dezembro de 1994 deram um empurrão na evolução deste método de expação empresarial.
Mais com este sistema também vieram as dúvidas quanto as vantagens e desvantagens de se adotar uma franquia ou também conhecido franchising.
Abordaremos quais métodos e ferramentas poderão utilizar para extrair a alma do bom negócio mesmo este já sendo conhecido pelo público alvo: o cliente.
Conseguir destaque e manter vivo o seu investimento com obtenção de fidelização dos consumidores e assim alcançar lucros satisfatórios.

2 MARKETING-BASE QUE DIFERENCIA
O princípio da alma do bom negócio está em uma boa utilização do Marketing para fixar a marca na mente dos clientes, e identificar qual a melhor ferramenta para destacar-se e fidelizar seu público