Fundamentos Organizacionais Comaparação Herbalife e Hinode

423 palavras 2 páginas
Fundamentos Organizacionais:
Missão, visão e valores
(Angelo, Atila, Marcos, Mikaele, Welington)

Importância da definição dos princípios da organização
A delimitação de parâmetros cria uma
“personalidade” para a empresa
• Missão: O que faz e para quem
• Visão: Objetivos futuros
• Valores: Regem as atitudes dos colaboradores

Empresas escolhidas:

Hinode
Nº representantes

Herbalife

--

7400

Ramo de atuação
Mix de produtos
Sustentabilidade

Bem estar, beleza
Cosméticos, perfumes, suplementos alimentares -●

Responsabilidade social Distribuição de renda


Live Green
Herbalife
Family
Foundation
CSF-CNPq

Investimento em inovação Linha Fit

Perfumaria

Origem

Estados Unidos

Brasil

Missão
Hinode

Oferecer às pessoas a oportunidade de mudar de vida, proporcionando a realização de seus sonhos através do nosso modelo de negócio e disponibilizar aos nossos consumidores produtos de qualidade assegurada.

Mudar a vida das pessoas fornecendo a melhor oportunidade de negócio e os melhores produtos de nutrição e controle de peso do mundo. Tornar
Herbalife o mundo melhor para se viver.
Ajudar as pessoas a atingirem uma saúde excelente através da boa nutrição

Visão

Hinode

Ser uma empresa atualizada e líder no mercado brasileiro de Marketing Multinível e implantar a oportunidade Hinode no mercado global, sempre encantando consultores e colaboradores.
A empresa tem planos para dentro dos próximos anos, estar também em outros países, tornandose uma empresa globalizada com o mercado.

Mudar a Vida das Pessoas.
Herbalife
Os seus maiores sonhos podem se tornar reais na
Herbalife.

Valores

Hinode

- Valorização do relacionamento humano;
- Respeito à unidade familiar;
- Parcerias sólidas e contínuas;
- Credibilidade;
- Confiança;
- Resultados;
- Envolvimento;
- Trabalho em equipe;
- Segurança;
- Visão de futuro;
- Melhoria contínua;
- Qualidade abrangente.

Valores

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