Vantagens E Desvantagens Da Franquia

objeto de nosso estudo é a que procura desvendar os segredos de uma franquia aberta em Maringá na década de 1990 que sofreu muito no princípio pela concorrência e pela falta de experiência mas com uma mudança de foco e disposição para colocar sua ideias criativas em prática foi devidamente recompensado com o crescimento extraordinário de seu empreendimento, tornando –se referência em sua região de atuação e entre os membros da franquia a qual pertence. Depois de tentativas frustradas em…

HISTÓRICO DO SISTEMA DE FRANQUIAS................................................................21 2.2 CONCEITO DE FRANQUIAS..........................................................................................25 2.3 TERMINOLOGIA BÁSICA DO SISTEMA DE FRANQUIAS.......................................27 3 O SISTEMA DE FRANQUIAS..........................................................................................30 3.1 ASPECTOS FAVORÁVEIS À IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE…

para todas as empresas Registro no INSS: www.mpas.gov.br Impressão de talões de notas fiscais Registro no Sindicato Patronal Alvará de Funcionamento: Solicitação deverá ser feita na Administração Re­gional da Prefeitura. FRANQUIA OU FRANCHISING 1. O que é Franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual o franqueador cede ao fanqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços.…

mudanças Em dado momento as empresas precisam se adequar as suas respectivas estratégias de mercado e também ao seu ambiente de atuação, sem esquecer das tecnologias que servem como indicadores de suas propostas para ao mercado. Entrando no conceito de franquia desenvolvemos um trabalho de analise organizacional com referência na empresa SPA Das Sobrancelhas, onde a sua estrutura organizacional é Simples seguindo uma cadeia de comando formal, que comparamos a uma padaria, onde o…

como um processo crescente em operações internacionais Inward – Processo de internacionalização para dentro Outward – Processo de internacionalização para fora Compras feitas no exterior Licenças para fabricação Compra de tecnologia Contratos de franquia Entradas no exterior Exportação Licenciamento Joint Venture Investimentos diretos no exterior (IDE) Motivações e incentivos da Internacionalização - Empresas a) Tradicionalmente a principal motivação é crescimento da empresa de…

DISCIPLINA: 1º Bimestre 1. ENTENDENDO O MUNDO DOS NEGÓCIOS 1.1 O que é um negócio 1.2 O dinâmico ambiente dos negócios 1.3 As oportunidades das pequenas empresas 1.4 Conceito e tipos de empresas 1.5 Tamanho e porte das empresas 1.6 Microempresas e suas vantagens 1.7 Como escolher um negócio adequado 1.8 As oportunidades de negócio 2. INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO 2.1 Mercado de trabalho e empregabilidade 2.2 A revolução do empreendedorismo 2.3 Considerações históricas sobre…

Estrutura organizacional Chili beans vantagens e desvantagens A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O staff ou assessoria funcional decorre desse princípio, que separa, distingue e especializa. Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e

01  Franchising (Franquias) Conceito Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no exterior e no Brasil, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. • Franqueador: é a empresa detentora de uma marca que idealiza um sistema em que ele fornece a marca e o know-how de seu negócio a uma pessoa jurídica (franqueado) que paga para utilizar essa expertise. • Franqueado: é a…

suas derivações mercadológicas, do ponto de vista comercial, da logística e do comportamento de consumidor. Desenvolver habilidades e competências para negociação no mercado. Conteúdo programático 1 O varejo. 1.1 Definição de varejo. 1.2 Vantagens e desvantagens do varejo (empresa e consumidores). 1.3 Desenvolvimento do varejo e suas classificações. 1.4 Futuro do varejo. 2 Administração do varejo. 2.1 Funções do administrador do varejo (variáveis controláveis e incontroláveis). 2.2 A…

SÉRIE FRANQUIA Jaqueline Garcia Rio de Janeiro, 2007 SEBRAE/RJ - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste material pode ser reproduzida, sob qualquer forma, sem prévia autorização do SEBRAE/RJ. SEBRAE/RJ Presidente do Conselho Deliberativo Estadual Orlando Diniz Diretor Superintendente Sergio Malta Diretores Cezar Vasquez Evandro Peçanha Alves Coordenação Editorial Assessoria de…