Estrutura Organizacional Chili Beans Vantagens E Desvantagens 1

Estrutura organizacional Chili beans vantagens e desvantagens
A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. O staff ou assessoria funcional decorre desse princípio, que separa, distingue e especializa.

Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora como a Chili Beans e é um dos principais fracassos da estrutura linear como algumas de suas concorrentes. Esta somente funciona em um ambiente estável e rotineiro e possui dificuldades de lançamentos de produtos frequentes.
Entre as vantagens das organizações que adotam esse tipo de estrutura esta Valorização da especialização que para uma empresa igual à Chili Beans é de vital importância, pois diversos setores independentes compram seus próprios modelos de óculos de forma que a algum setor sempre lançando um produto novo com isso existe a Multiplicidade de contatos entre supervisores e executores por isso cada empregado da área de compras recebe ordens simultaneamente de mais de um supervisor faz com que organização de produção fique flexível para o fornecedor gerando menor custo para ambos.
Mas há desvantagens também como para os gerentes que aplicam esse método é necessária maior habilidade gerencial e uma maior e mais difícil coordenação de equipe ao mesmo tempo a manutenção da disciplina dentro da empresa se torna mais difícil e devido à especialização a divisão de controle é complexa por esse fator é difícil se encontrar um gerente administrativo que venha de outro tipo de estrutura e consiga se adaptar facilmente para isso a toda uma formação de gerentes o que acaba se tornando em um alto custo.
No caso dos fornecedores existe a desverticalização que é quando