Vantagens E Desvantagens Da Franquia

momento que as organizações precisam compreender essa realidade, para que o processo de conquista e fidelização de clientes seja não só eficiente, mas também lucrativo. A empresa que consegue administrar o seu relacionamento com o cliente adquire vantagem e se destaca em relação às outras. O objetivo é manter os seus clientes com uma relação de credibilidade e confiança, o que possibilita construir relacionamentos duradouros. A satisfação do cliente vem a ser uma ferramenta indispensável…

INTRODUÇÃO A origem do termo franquia se deu na Idade Média, durante o feudalismo, quanto a Igreja Católica concedeu aos senhores feudais o direito de recolher impostos em seu nome e recebiam determinado percentual sobre a quantia arrecadada. O sistema que originou o que hoje conhecemos como franquia surgiu em torno de 1850, nos Estados Unidos, com a Singer Sewing Company, fabricante de máquinas de costura, que objetivava a expansão de seus negócios e para isso criaram as “Lojas Singer”. As

2.6 PESQUISA DE MERCADO 9 2.6.1 VANTAGENS 9 2.6.2 DESVANTAGEM 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca aprofundar os conhecimentos referentes ao sexto semestre de administração com base nos artigos: “Franquias chave para o sucesso” e “Franquias de livraria e frozen estão em baixa”. Aprofundaremos um pouco mais nos de gestão de pessoas, sobre o mercado financeiro, sobre as formas de divulgação de atração para o sucesso de uma franquia, além de saber…

UMA OPORTUNIDADE 7 4.1. Como a partir de uma idéia, uma oportunidade, transformá-la em realidade? 7 Alternativa 1: Montagem de um negócio novo. 7 Alternativa 2: Compra de um negócio existente 8 Alternativa 3: Compra de uma franquia. 10 Alternativa 4: Empresa Familiar. 13 PARTE III – O PLANO DE NEGÓCIOS 15 1. CONCEITUAÇAO DE PLANO DE NEGÓCIOS 15 1.1. Introdução 15 1.2. O que é um Plano de Negócios? 15 1.3. Importância do Plano de Negócios 16

SERVIÇOS Clique no produto para entrar em contato e obter mais informações sobre: * Avaliação de Franqueabilidade (X) Fechar * Avaliação Estratégica de Canais de Distribuição ou Canais de Vendas (X) Fechar * Circulação de Oferta de Franquia, Pré-Contrato e Contrato (X) Fechar * Desenvolvimento dos Manuais (X) Fechar * Estruturação da Área Responsável pela Gestão da Rede (X) Fechar * Estruturação para Receber a Terceirização do Processo de Expansão (X)…

confiabilidade na escolha e identificar quando um investimento é favorável, ou seja, o risco investido do capital. Neste trabalho o tema proposto é delimitado no investimento de franquias. Este tipo de segmento de mercado que é uma alternativa para quem quer abrir um negócio. Diversos fatores indicam que adquirir uma franquia é uma saída para novos investidores. Entretanto, há a necessidade de ter cautela com relação à idoneidade do produto ou serviço oferecido, o valor desembolsado…

Setorial de Franquia O QUE É FRANQUIA? Cartilha - O Que é Franquia? 1 Fórum Setorial de Franquia ÍNDICE APRESENTAÇÃO 4 PÚBLICOS ALVO 4 CAPÍTULO 01 – O QUE É FRANQUIA? 5 01.01. Origem do Sistema de Franquias no Mundo 01.02. Gerações das Franquias 01.02.01. Franquias Simples Primeira Geração Segunda Geração 01.02.02. Franquias de Negócios Formatados Terceira Geração e Gerações Superiores 01.02.03. Evolução do Sistema – Breve Resumo 01.03. Conceito…

INTRODUÇÃO A franquia é um sistema de colaboração comercial no qual o franqueador cede ao franqueado uma série de aspectos (sistema de comercialização próprio, uso da marca, seu know how ou saber fazer, assistência técnica.) Um setor que tem recebido atenção por parte de investidores, empresários, imprensa e da sociedade em geral é o de franquias. O crescimento desse setor, que vem sendo observado tanto no Brasil como em diversos países, parece ser sedutor por tratar-se…

MBA Gestão de Franquias - Professor Stockler Filipe Rizzo Exercício de Modelos de Expansão * Escolha do Franqueado pelo Perfil: Ao optar por esse modelo de escolha, a franqueadora está buscando candidatos alinhados com a filosofia da marca, com o DNA do franqueador. Esse candidato teoricamente estará a frente do negócio, com a barriga no balcão, colocando em prática as instruções passadas pelo franqueador. Geralmente candidatos com esse perfil, escolhem uma marca e veste a camisa como

se destacando como opção de empreendimento. Pois as franquias tradicionais exigem um alto valor para iniciar, tornando assim inviável para muitos empreendedores. Devido a grande procura por baixo investimento fez com que as microfranquias tivessem grande destaque ultimamente, pois o investimento é pequeno e não tem a burocracia que se encontra nas franquias tradicionais. Sua definição não se encontra na legislação que rege as franquias…