Decorrência da teoria neoclássica

Suas vantagens são: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade. Porém, suas desvantagens são: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; exagera a função de chefia e de comando; a unidade de comando torna o chefe um generalista; à medida que a empresa cresce, a estrutura linear conduz inexoravelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação; comunicações indiretas. Organização funcional - Este tipo de organização é fundado na idéia de especialização ou princípio funcional. O princípio funcional separa, distingue e especializa: é o germe do staff. Apesar de ter sido bastante tentada ser utilizada, ela fracassou em muitos casos. Mesmo o treinamento do pessoal e o bom senso não conseguem evitar a confusão com as linhas divididas de autoridade. Tem como principais características: autoridade funcional; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; ênfase na especialização. Suas vantagens são: fornece o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização; permite a melhor supervisão técnica possível; desenvolve comunicações diretas e sem intermediação; separa as funções de planejamento e de controle das funções de execução, com a especialização do planejamento, do controle e da execução. Já as…

FARMACOTENICA I 1 – DEFINA SUSPENÇÕES? QUAIS AS VIAS DE ADMINISTRAÇÃO A QUE SE DESTINAM ESSAS PREPARAÇÕES? São preparações líquidas obtidas pela dispersão de uma substância sólida insolúvel (mas finamente dividida) em um veículo. Essa substância é a fase dispersa (interna) e o veículo a fase dispergente (externa). Destinam-se às vias oral tópica ou parenteral, injetável ou oftálmica. 2 – DEFINA: A. MISTURAS? Soluções ou suspensões para uso oral sem agentes de dispersão. B.…

FARMACOTENICA I 1 – DEFINA SUSPENSÕES? QUAIS AS VIAS DE ADMINISTRAÇÃO A QUE SE DESTINAM ESSAS PREPARAÇÕES? São preparações líquidas obtidas pela dispersão de uma substância sólida insolúvel (mas finamente dividida) em um veículo. Essa substância é a fase dispersa (interna) e o veículo a fase dispergente (externa). Destinam-se às vias oral tópica ou parenteral, injetável ou oftálmico. 2 – DEFINA: A. MISTURAS? Soluções ou suspensões para uso oral sem agentes de dispersão. B.…

Estabilidade no Serviço Público - Questões 1. A partir da leitura dos dois textos, quais são as vantagens e desvantagens da estabilidade presente no serviço público? Discuta sobre os posicionamentos contrários e favoráveis. Nos textos 8 e 9 são apresentadas vantagens e desvantagens da estabilidade dos servidores públicos. As vantagens são que a estabilidade ajuda a impedir que haja uma excessiva politização da máquina estatal, garante a continuidade da prestação de serviços…

para avaliação de desempenho do 3º semestre letivo deste curso. MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais especificamente, para a gestão de empresas. Analisar as diferentes formas como as empresas podem organizar sua estrutura e entender os processos envolvidos na separação de suas funções, são pontos extremamente importantes para um gestor. Diante disso,…

Vantagens e Desvantagens do Software Livre e Software Proprietário Vantagens e Desvantagens do Software Livre e Software Proprietário Vantagens do Software Livre: Pode ter seu código fonte alterado por qualquer usuário; Não exige licença para distribuição; É gratuito; Atualizações constantes, mantendo o sistema altamente estável e seguro; Têm a função de copiar funções e o layout de programas populares, como o Windows e o pacote Microsoft Office, para se tornarem…

Administração Desenho Organizacional Capítulo 10 do PLT, pág 195 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desenho organizacional O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar lucros. 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desenho organizacional É uma das prioridades da empresa pois define como a organização irá funcionar e como os seus…

famosa estrutura piramidal. Características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Vantagens: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade. Desvantagens: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto;…

Teoria Básica da Administração Organização Professor: Roberto César ORGANIZAÇÃO LINEAR A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga. Origem: • Organização dos antigos exércitos ; • Organização eclesiástica dos tempos medievais. ORGANIZAÇÃO LINEAR Característica: • Linhas diretas e únicas de autoridade responsabilidade entre superior e subordinados. e • Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de…

unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém 5) Relacione uma vantagem e uma desvantagem da Estrutura Clássica Linear. Vantagens Estrutura simples e de fácil e de clara compreensão, clara definição das responsabilidades, facilidade de implantação, estabilidade, ideal para pequenas empresas, ideal para situações de permanência e estabilidade. Desvantagens Estabilidade e constância das relações…