Valor Acrescentado Logistica

O IAPMEI / PROJECTOS DESENVOLVIDOS 5.1. BenchmarkIndex 5.2. Benchmarking e Boas Práticas 6. A PARTICIPAÇÃO DO INEGI 7. CARACTERIZAÇÃO DO SECTOR DOS FORNECEDORES DE SERVIÇOS DE LOGÍSTICA 8. A LOGÍSTICA NA UNIÃO EUROPEIA 9. A LOGÍSTICA EM PORTUGAL 10. FERRAMENTA DESENVOLVIDA 10.1. Módulos Utilizados 10.2. O Módulo de Logística & Transportes 11. CONCLUSÕES / PERSPECTIVAS DE EVOLUÇÃO 12. BIBLIOGRAFIA Esteves, Sílvia D. Autores: Lira, Pedro G. Pereira, T. Silva, João Ana M. 2 1.…

Definição de Logistica Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. . Surgimento: Logística surgiu inicialmente como parte da arte dos militares, era utilizada na guerra como a área que cuidava do planejamento de vários itens importantes, armazenamento, distrubuição e manutenção de vários tipos de materiais, como armas, roupas, além de alimentos, saúde, transportes e etc. .…

para auxilia-la. A logística é uma das principais áreas submetidas ao estudo da engenharia de produção, ela visa organizar com mais ênfase os estoques, a distribuição e o recebimento de mercadorias, ou seja procura diminuir os custos do processo ao mesmo tempo que atende satisfatoriamente as exigências do cliente, “Quanto à sua principal competência, então, conclui-se que se trata de vincular as empresas a seus clientes e fornecedores. Neste contexto, as atividades logísticas…

negócios que se caracteriza pela forma integrada de trabalho entre fornecedores e varejistas para a melhoria da eficiência da cadeia logística, por meio da valorização do consumidor final. Veja Também Conceitos Gerais do ECR A Resposta Eficiente ao Consumidor, conhecida por sua abreviação em inglês - ECR - representa um esforço de otimização da cadeia logística iniciado nos EUA em 1993, com o objetivo de melhorar o atendimento ao cliente final através da construção de uma cadeia de…

distribuição por parte dos países asiáticos Upgrade qualitativo da oferta asiática ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO 21 Breve Caracterização da Indústria do Calçado (cont.) Modelos de Negócio • Dada a nova dinâmica da cadeia de valor (multipolar ou tendencialmente dominada pelos compradores), é possível confrontarmo-nos com dois grandes modelos de negócio: – Prestação de Serviços - subcontratação ou co-contratação (o que mais se verifica em termos nacionais); –…

Logística 1 - A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. 2 - Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. 3 - Pela definição do Council of Logistics Management, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e…

a integração da Logística Reversa ao fluxo normal de distribuição. Por esta razão, muitas empresas desenvolvem sistemas proprietários ou terceirizam este setor para firmas especializadas, mais capacitadas a lidar com o processo. Todos os autores pesquisados mostram as economias relacionadas ao bom gerenciamento da Logística Reversa. Rogers e Tibben-Lembke (1999) pesquisaram uma empresa varejista que obtinha 25% de seus lucros derivados de um melhor gerenciamento de sua Logística…

Administração de Empresas Disciplina: Logística II ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/ LOGÍSTICA Fortaleza – CE Ano 2011 ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/ LOGÍSTICA Artigo apresentado à disciplina de Logística II do curso de Administração de Empresas. Fortaleza – CE Ano 2011 RESUMO: O presente trabalho visa mostrar como as empresas têm investido em tecnologias, melhoria de processos na organização da cadeia de suprimentos, quais os pontos melhorados para…

Supply Chain Logística - “Conceito de integração da empresa com todas as firmas da cadeia de suprimento: fornecedores, clientes e provedores externos de meios logísticos compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Este compartilhamento é mais profundo, acurado e detalhado do que na tradicional e conflitante relação comprador/vendedor.” CADEIA DE SUPRIMENTOS (Supply Chain) E LOGÍSTICA Na busca pela completa satisfação do cliente, a organização

qualificada; -Fraca capacidade estratégica na gestão de empresas; -Falta de cooperação vertical e horizontal -Especialização em produtos com baixo valor acrescentado. Oportunidades - Desenvolvimento de novas aplicações para produtos têxteis, apostando-se em produtos diferenciados; -Produção mais flexível e orientada para produtos de maior valor acrescentado; -Estabelecimento de parcerias com clientes e fornecedores; -Utilização das novas tecnologias de informação e comércio…