Vale Planejamento Estrategico

– Este estudo procura evidenciar, segundo a opinião de especialistas, se a cidade de Belém do Pará passou por um processo de reestruturação de cunho mercadológico, conhecido como city marketing. O referencial teórico abordou temas como planejamento estratégico e city marketing, fazendo breve referência ao processo de urbanização da cidade, seus antepassados e influências históricas. Utilizando-se da entrevista como forma de coleta de dados, este estudo exploratório reuniu a opinião…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. É por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar e como lá chegar. É claro que nem todas têm um planejamento formal; no entanto, seja ele formal ou informal, é fundamental para que as organizações…

da organização e outras. Surge então o Balanced Scorecard. Instrumento que propõe o acompanhamento dos objetivos estratégicos da organização a partir de indicadores de desempenho que espelhem quatro perspectivas (Figura 1). A primeira, a Financeira, deveria representar e expressar as expectativas dos acionistas. A seguinte, a de Clientes, deveria expressar os objetivos estratégicos que atendessem ao modelo de valor e as expectativas dos clientes. Para que os objetivos dos acionistas e…

Análise S.W.O.T? A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples…

Alunos: Giovana Duarte, Lucas Barrichello e Paula Borges Disciplina: Teoria da Arquitetura e Urbanismo Prof: Marco Aurélio Lagonegro Trabalho: Planejamento Estratégico Faculdade Belas Artes de São Paulo Turma: AM8AU Data de Entrega: 27/03/2015 No final do século XX o mundo sofre grandes mudanças e transformações, gerado principalmente pela globalização, criando vários conflitos na sociedade e foi marcado pelo crescimento das cidades; enquanto o século XXI confirma que…

ajustem tanto quanto possível aos objetivos estabelecidos. O controle é um processo cíclico composto de quatro fases: Estabelecimento de padrões; Observação do desempenho; Comparação do desempenho com os padrões estabelecidos; Ação corretiva. O Planejamento é a primeira função administrativa, que determina quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Nenhuma empresa pode trabalhar na base do improviso. É essencial estabelecer os resultados futuros…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por…

com mais eficácia do que os sistemas tradicionais de controle; O BSC serve para vincular estratégia e ações. Ele explicita a ligação do planejamento estratégico com o planejamento operacional, ao detalhar os passos do desdobramento da vantagem competitiva em ações, as quais demandam recursos operacionais e financeiros que deverão estar contemplados no planejamento operacional e, conseqüentemente, no orçamento. O BSC serve também para comunicar a estratégia e alinhar a empresa à…

IMPORTÂNCIA DO MARKETING Alinhamento entre a administração estratégica e o marketing estratégico 1 INTRODUÇÃO Num ambiente competitivo, no qual a maioria das empresas atua, torna-se essencial o uso de instrumentos de administração que deem suporte para que elas se mantenham competitivas no mercado. O mercado (essa figura abstrata e genérica que umas vezes se corporiza na figura de cliente, outras na de consumidor e outras ainda na de figura, consoante o contexto em que…

valores, por exemplo, tem como meta a maximização da riqueza dos proprietários que é medida pelo preço da ação e são as decisões acertadas desses administradores que fazem as ações elevarem seus preços. (GITIMAN, 2006) Por fim, em um breve resumo, vale lembrar que a área de finanças faz a gestão do dinheiro da empresa e que o administrador financeiro, aliado com as demais áreas da empresa, deve tomar as decisões acertadas para maximização da riqueza da empresa e a manutenção da saúde da…