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Lima RA - T511780 Trabalho apresentado à UNIP-Campus Rio Pardo vinculado às Atividades Práticas Supervisionadas, como parte dos requisitos para avaliação semestral, no Curso de Engenhaira Básico. São José do Rio Pardo – SP 2015 Beatriz Posso Procopio Machado RA – C422IF2 Nicoli Aparecida Pinheiro de Souza RA – C40HJI9 Tatiane Pinheiro de Souza RA – C4307F4 Willian Anderson de Lima RA – T511780 Do passado até os dias de hoje Trabalho apresentado à UNIP-Campus Rio Pardo vinculado às…

CUNHA LIMA SÂMARA NATACHA BORGES GONÇALVES TÂMARA FABÍOLA BORGES GONÇALVES VERONICA SOARES CENA GESTÃO DAS INFORMAÇÕES Trabalho desenvolvido como requisito parcial de avaliação da disciplina de APS, Regional Integrada ministrada pelo Professor Edmarno 6º/7º períodos do curso de Administração, Instituto Unificado de Ensino Superior Objetivo - IUESO. GOIÂNIA 2014 Sumário Departamento Comercial 5…

2.1 Modelar o processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas ou indicar a não existência do processo na organização em estudo. Por se tratar de uma microempresa, com poucos funcionários ela não possui um modelo de processo de capacitação, tendo em vista que seria inviável devido à quantidade de funcionários, sendo eles feitos pelo próprio diretor ou são ministrados pelos fabricantes. 2.3 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo 2.3.2 caso o processo de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Um estudo sobre desenvolvimento a empresa Cestarias Régio.SÃO PAULO – SP 2014 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Um estudo sobre desenvolvimento a empresa Cestarias Régio. Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, Sob orientação

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO A aplicação de aspectos apresentados pelas teorias da administração em uma organização real: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de médio porte. Atividades Prática Supervisionadas - APS – PIPA II – trabalho apresentado como exigência para avaliação do 2º bimestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do Professor Silvio. Jundiaí 2013 Introdução Este trabalho propõe um…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CINCIAS SOCIAIS E COMUNICAO CURSO DE ADMINISTRAO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS APS-ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS FIDELIZAO DOS CLIENTES AMANDA BEATRIZ DA SILVA SANTOS RA C07071-8 CASSIANE CRISTINA DOS SANTOS RA C01FBG-9 CSAR HENRIQUE DOS S. ALMEIDA RA C00FGA-0 DANIEL VICTOR TAVEIRA PINTO RA C255GD-8 EDINILSON FERNANDO RODRIGUES RA C2577C-6 RAFAEL HENRIQUE…

Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Engenharia Civil apresentado a universidade Paulista – UNIP. - SÃO PAULO -

transformações do trabalho no contexto de globalização e reestruturação do sistema produtivo. 1. O processo de precarização do Trabalho 2. Desemprego estrutural e informalidade O texto base para este conteúdo é: ANTUNES, Ricardo; SILVA, Maria Ap. M. O avesso do trabalho. São Paulo: Expressão Popular: 2006 As mudanças na organização dos processos de trabalho conduziram à flexibilidade dos processos de trabalho (just in time), nos contratos de trabalho…

FALAR SOBRE: - a profissão do administrador (legislação – só os principais pontos - áreas de atuação, o símbolo da profissão) - o mercado de trabalho e os principais campos de atuação - o código de ética (só os principais pontos) - explicar o que, para que serve o CFA e o CRA 1.a)LEGISLAÇAO: Lei nº 8873, de 26 de abril de 1994 Altera dispositivos da Lei nº. 4.769, de 9 de setembro de 1965,que dispõe sobre o exercício da profissão de Administrador. Lei nº 7321

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ANÁLISE DO PROFISSIONAL: GERENTE DE PRODUTOS 5 3. ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES DO GERENTE DE PRODUTOS 6 3.1. Conhecer o produto 7 3.2. Garantir a qualidade do produto 7 O gerente tem a responsabilidade de se preocupar com a qualidade do produto, e para isso, conta com a colaboração das áreas de desenvolvimento, produção e suporte da empresa. 7 3.3. Manter contato com o mercado 8 3.4. Atuação junto à empresa 8 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 10 5. REFERÊNCIAS