Unidades Estrategicas De Negocios Em Uma Empresa

David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infraestrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a Tecnologia da Informação (TI) e os softwares de Enterprise Resource Planning (ERP) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade;…

alguns conteúdos sobre planejamento e planejamento estratégico, ficará sabendo como foi construído o Plano Estratégico CAIXA ciclo 2012-2022 e conhecerá o Mapa Estratégico da CAIXA. Você também será estimulado a desenvolver e praticar a consciência estratégica para agir participativamente na busca pelos Objetivos Empresariais. As referências estão relacionadas no fim do curso, para o caso de você sentir necessidade de buscar mais informações a respeito de cada temática. Ao longo do…

COMÉRCIO EXTERIOR LUANA ROSSA Balanced Scorecard São Leopoldo 2013 LUANA ROSSA Balanced Scorecard Projeto apresentado à Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito parcial para aprovação na disciplina de Administração estratégica. Orientador: Prof. Luciana Maines da Silva São Leopoldo 2013 SUMÁRIO 1. CONCEITO DO BALANCED SCORECARD.................................................................. 4 2. AS 04 PERSPECTIVAS…

curto e longo prazo. O objetivo da inteligência competitiva é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos, etc. Através dela, os fragmentos de informação oriundos de diferentes fontes são trabalhados de maneira estratégica permitindo antecipar-se às tendências de mercado, propiciando a evolução do nosso negócio em comparação com nossos concorrentes. Com a utilização da inteligência competitiva, temos reais…

Unidade IV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Profa. Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que…

PLANEJAMENTO * PETER DRUCKER ,QUAL A IMPORTANCIA A IMPORTÂMCIA DE:REMUNERAÇÃO,DE CARGOS E SALARIOS ,PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO MECANISTICA,AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ,GRUPOS INFORMAIS * Qual a importância das empresas para a sociedade como um todo * Como estabelecer etapas do planejamento estratégica Elaboração Planejamento Estratégico e como estabelecer etapas do planejamento * 1. Planejamento Estratégico…

Economia, Administração e Contabilidade (FEA) Universidade de São Paulo Marcos Cortez Campomar Professor Titular Faculdade de Economia Administração e Contabilidade (FEA) Universidade de São Paulo Resumo Apesar de um plano de marketing auxiliar as empresas a lidar melhor com o aumento na turbulência no ambiente, com a concorrência mais intensa e com o aumento de mudanças tecnológicas, existem muitas complexidades envolvidas no processo de sua elaboração e implementação. Neste trabalho,…

Administração Estratégica 1. Qual a origem da estratégia? Resp.: A estratégia é um conceito cuja raiz remonta á Grécia antiga onde a palavra stategia se referia a arte de ser general, liderar exércitos e destruir inimigos. 2. A que está ligado o conceito de estratégia? Resp.: O conceito de estratégia é aplicável a uma situação de competição. 3. O que as organizações devem fazer para se manter competitivas? Resp.: Cada organização precisa ser diferente e possuir…

Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico. Análise de Produtos e Mercados. Análise de portfólio de produto e da atratividade de mercado. Definição de objetivos e metas de marketing. Definição de estratégias de marketing. Definição de planos de ações e de custos. Metodologia de implementação e controle. Planejamento de MARKETING • UNIDADE 1 – • Planejamento estratégico: origem do termo • Planos estratégicos e a estruturação do plano de marketing Planejamento de MARKETING •…

táticos e operacionais. Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo (concorrentes, clientes etc.). Planos de longo prazo. Planos Táticos: traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade de organização geralmente uma área funcional, como marketing ou recursos humanos. Planos de médio prazo. Planos Operacionais: identificam os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis mais operacionais da…