Unidades De Negocios

Nesta unidade, abordaremos como o Empreendedorismo pode representar uma ótima opção de carreira aos universitários, como alternativa à opção de ser executivo de uma grande empresa! Aqui, são destacadas as vantagens e desvantagens de trabalhar para outras empresas ou empregadores, e também de trabalhar para si mesmo! Decidir entre ter um patrão ou ser dono do próprio negócio é a primeira grande decisão de um empreendedor! Além disso, ele deve considerar diferentes questões quando…

ETAPA 1 Passo 4 UEN – Unidade Estratégica de Negócios: é uma ferramenta para gestão competitiva de empresas, é uma unidade ou divisão responsável pelo desenvolvimento de uma ou mais AEN – Área Estratégica de Negócio, que é uma parte dos segmentos de mercado com a qual a empresa por meio de sua UEN se relaciona de modo estratégico Uma administração por UEN deve levar em conta diversos fatores além dos externos. Fatores internos podem ser determinantes para o sucesso ou não de uma estruturação

Módulo 9 Os Resultados do Negócio Unidade 1 Os Resultados do Negócio: lucro ou prejuízo? Unidade 2 Capital de Giro Unidade 3 Afinal de Contas, esse Negócio vale a pena? 1 Unidade 1 Os Resultados do Negócio: lucro ou prejuízo? Olá, caro cursista! Estamos entrando agora no Módulo 9 – Os resultados do Negócio! Nele, você aprenderá a projetar os resultados de um negócio, os cálculos do capital de giro e ainda o cálculo dos indicadores de desempenho, a lucratividade, a…

Unidade Estratégica de Negócios e Níveis Estratégicos A fim de organizar a análise e a implementação estratégicas, costuma-se identificar três níveis estratégicos: A estratégia geral da empresa (também chamada estratégia corporativa), as estratégias das unidades de negócios e as estratégias funcionais. Esta ordem representa os três níveis na sua ordem hierárquica (as estratégias das unidades de negócios estão subordinadas à estratégia corporativa; e as estratégias funcionais, à estratégia

TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA São Paulo Setembro de 2013 TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA Trabalho do curso de Técnico em Administração, da Escola Estadual Bento Quirino, como requisito parcial à obtenção do Título de Técnico em Administração. Orientador: Prof.° Luis Carlos São

Rsponsabilidade e Unidades de Negócios Contabilidade Gerencial I 12 Contabilidade Divisional: Contabilidade por Rsponsabilidade e Unidades de Negócios Contabilidade Gerencial I 13 Contabilidade Divisional: Contabilidade por Rsponsabilidade e Unidades de Negócios Contabilidade Gerencial I 13 Contabilidade Divisional: Contabilidade por Rsponsabilidade e Unidades de Negócios Contabilidade Gerencial I 14 Contabilidade Divisional: Contabilidade por Rsponsabilidade e Unidades de…

Unidade IV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Profa. Cláudia Palladino Formulação das estratégias Definir estratégia não é tarefa simples, e a mais abrangente é: “Estratégia é a direção e abrangência da organização a longo prazo, que cria vantagens em um ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender às expectativas de todas as partes interessadas da organização.” Da mesma forma, é desafiador estabelecer os níveis da organização em que…

Assunto 3: O plano de negócios Unidade 1: O projeto do empreendimento Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Aprender a Empreender pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá-lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O…

 Baseada na estrutura dos antigos.  Total autoridade do chefe.  Rígida unidade de comando.  Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação.  Há centralização das decisões.  As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear ou Militar Vantagens: Autoridade única. Indicado para pequenas empresas. Mais simples e econômicas. Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida). Clara delimitação de…

MATRIZ GE • A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada pelas empresas para avaliar cada uma de suas unidades de negócio, para tomar decisões estratégicas e para realocar recursos, ou seja, contribui para avaliar o potencial de lucro e vendas de cada unidade de negócio. • Foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio da McKinsey and Company, uma empresa de consultoria, e por isso leva o nome GE. • Também chamada matriz de atratividade de…