Unidade Gestão Estratégica De Pessoas

pode mudar o mundo.” Joel A Barker Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento estratégico, que busca identificar, num contexto marcado pelas mudanças e pelo conflito entre inúmeros atores, os caminhos capazes de potencializar oportunidades e reduzir…

UMA GESTÃO ESTRATÉGICA BAURU 2009 2 FÁBIO GHIRARDELLO CALZAVARA CONTROLADORIA PARA MICROS E PEQUENAS EMPRESAS: UMA GESTÃO ESTRATÉGICA Monografia de conclusão de curso apresentada para obtenção do grau de especialista em Auditoria, Controladoria e Finanças, . Faculdades Integradas de Bauru, sob orientacão do prof. mestre Waldir A. Gobbi Augusto. BAURU 2009 3 FÁBIO GHIRARDELLO CALZAVARA CONTROLADORIA PARA MICROS E PEQUENAS EMPRESAS: UMA GESTÃO…

TRT-23 NOÇÕES DE GESTÃO/ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Gestão Estratégica: excelência nos serviços públicos, Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão, gestão de projetos, gestão por competências; Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública eficiente

Ribeiro Pensamento Estratégico • Evolução: – O momento do posicionamento (Até 1990) • Adaptação ao meio envolvente • Adquirir posição dominante ADEQUAÇÃO ESTRATÉGICA * Análise SWOT * Vantagem Competitiva (Michael Porter) – O momento do movimento (1980) • Transformação e renovação permanente INTENÇÃO ESTRATÉGICA * Baseada nos recursos * Formas concorrenciais criativas e inovadoras 5 Olivério Ribeiro Posicionamentos – M. Porter Novas Organizações…

visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas empresas, fornecendo softwares customizados para as sua necessidades”. A visão deve ser suficientemente clara e concisa para que todos na organização entendam a sua importância. A visão da empresa, conforme Chiavenato…

Planejamento Estratégico Planejamento e Controle O termo “controle” tem sido utilizado de maneira enfática, isso porque na verdade, o que se pretende no universo empresarial é ter garantias que todas as decisões tomadas realmente ocorram. A Gestão dentro das organizações considera três diferentes elementos: planejamento, execução e o controle. Vamos imaginar: • Se o planejamento é inadequado, o controle é inócuo ; • Se o planejamento é adequado, mas a filosofia de…

21/02/2013 Gestão de Serviços em TI Gestão de Serviços em TI Unidade 1: Gestão estratégica de Serviços de TI Introdução à Gestão de Serviços de TI • No final dos anos 50 e início dos anos 60, o computador era usado fundamentalmente para o processamento de dados; • Depois passa a ser usada no chão de fábrica para melhorar a eficiência e produtividade; • Surge a convergência entre a informática e as telecomunicações. 1 21/02/2013 Introdução à Gestão de…

P ROPAD/ UFPE Modernização Administrativa no Setor Público: utilização de tecnologias de gestão e de informação para o gerenciamento do conhecimento Administrative Modernization in the Public Sector:use of technologies of management and information for the management of the knowledge Isabela Assis Guedes UFCG Gesinaldo Ataíde Cândido UFCG Artigo recebido em dezembro de 2006 e aprovado em janeiro de 2008 Resumo As alterações recentes no ambiente de negócios nacional e mundial vêm…

Dr. Silvio Aparecido Crepaldi Prof. Dr. Silvio Aparecido Crepaldi  Mostrar que por meio da aplicação do conceito do a gestão do desempenho estratégico torna-se mais fácil e precisa, contribuindo para o sucesso da organização. 3 Prof. Dr. Silvio Aparecido Crepaldi  Identificar o como um instrumento direcionado para o sistema de gestão estratégica, que utiliza indicadores de desempenho baseados em variáveis capazes de interferir direta e indiretamente nas ações…

GESTÃO ESTRÁTEGICA AVANÇADA Ambev A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil, tendo nascido da fusão entre a Antarctica e a Brahma. Esta última era controlada pelos antigos donos do Banco Garantia. A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, onde também produz e distribui a marca Stella Artois. A empresa licença para os produtos da Pepsi Co no país. Foi eleita pelo Great Place to Work Institute…