Unidade Estratégicas De Negócios

Administração Estratégica no Cenário Internacional GESTÃO ORGANIZACIONAL Prof° Zuleica Bertevelli Administração Estratégica no Cenário Internacional Uma estratégia internacional refere-se à venda de produtos em mercados fora do mercado doméstico de uma empresa. A tecnologia e a globalização dos negócios criaram um novo cenário competitivo para o século XXI. Em suma, elas interagiram para criar uma revolução contínua. Em especial, o desenvolvimento e utilização de nova …

mercados. Como componente de investigação pretende-se avaliar a eficácia das ações gerenciais em função das competências organizacionais em abordagem ao mercado amplamente nacional. Palavras-chave: Modelo de Gerência; Elaboração de Estratégia; Unidades de Negócio. 1. Introdução Certamente a economia brasileira vive uma de suas melhores fases. No ano em qual o País consegue acompanhar de perto o desempenho favorável da economia mundial, há aceleração dos setores comerciais e…

Decisão Estratégica em TI: Estudo de Caso IV – O Estudo de Caso CAPÍTULO IV O ESTUDO DE CASO .... Na verdade, é quase impossível compreender qualquer assunto complexo sem trabalhar com ele. Fred N. Kerlinger 1 - Introdução O critério da escolha do Banco do Brasil para o presente estudo está baseado exclusivamente na conveniência conforme explicitado anteriormente no item 5.1 deste Capítulo. O estudo está embasado nas entrevistas em profundidade realizadas com altos…

MÓDULO1 Competência da unidade1: Ao final dessa unidade, você será capaz de: começar a compreender, de forma vivencial e participativa, sobre o processo de construção do pensamento estratégico. Competências da Unidade 2: Ao final dessa unidade, você será capaz de: 1. Compreender os valores como um conjunto de princípios vivenciados pela diretoria e norteadores para a equipe. 2. Refletir sobre os valores que estão sendo, ou que deveriam, ser praticados em sua empresa. 3. Iniciar a…

Business Model Canvas 1 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Business Model Canvas Parceiros Business Model Canvas Atividades Propostas de Valor Recursos Estrutura de custos Relacionamento com cliente Segmentos de clientes Canais Modelo de receita 2 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Estratégia Internacional (HITT; M.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. Administração Estratégica. Estratégia Internacional.…

japonesas que entraram com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor. Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas mudanças: Fez parcerias estratégicas com o objetivo de dar saltos tecnológicos rapidamente. E a reestruturação, antes a Xerox era departamentalizada por funções, agora dividida em unidades de negócios cada qual centrando o foco no consumidor. 2)A Xerox começou a perder espaço para concorrentes japoneses, que entraram no mercado com produtos…

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2014.1 MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação OBJETIVO O MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação, curso de Pós-Graduação “Lato Sensu”, nível de Especialização, objetiva oferecer subsídios e instrumentos destinados a ampliar e aprimorar a capacidade de gerentes e técnicos na gestão estratégica da tecnologia da informação, de modo que se promova a melhoria da qualidade dos projetos, processos…

longo prazo e servem de base aos planos táticos e operacionais. Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo. Longo prazo. Planos Táticos traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade de organização. Médio prazo; Planos Operacionais identificam os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis mais operacionais da organização. Curto prazo. 3. Características: Específicos: os objetivos precisam…

Unidade: Controle Estratégico Unidade I: 0 Unidade: Controle Estratégico Antes de iniciarmos o detalhamento do controle estratégico, é importante que nos lembremos de estarmos atentos aos níveis de controle que devem ser considerados, quando falamos de gestão estratégica de negócios. Um desses níveis de controle diz respeito ao controle do processo de gestão estratégica; se cada uma das fases ou etapas do processo está sendo desenvolvida de forma adequada; se os resultados…

option=com_content&task=view&id=746&Itemid=175). Assinale a alternativa correta relacionada com as dimensões de um Negócio: Resposta Selecionada: a. Grupo de clientes, necessidade dos acionistas, avanços tecnológicos. Resposta Correta: d. Segmento de mercado ou grupo de consumidores, necessidades dos consumidores, avanços ou desenvolvimento tecnológico da empresa. Feedback da resposta: Um negócio deve ser delimitado nas seguintes dimensões: Grupo de Clientes (segmento de mercado…