Uniasselvi Processos Gerenciais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA PLANO DE MARKETING Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0445) - Prática Modulo 1 16/09/2014 1 TEMA/ASSUNTO Plano de Marketing Marketing é um setor amplo, e tem como função ajudar as empresas a atingir suas metas e objetivos, despertando desejo de compra, buscando mercado e mostrando qualidade dos produtos. O Plano de Marketing é um instrumento importante para o…

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0059) – Prática do Módulo I 30/11/2010 RESUMO O objetivo principal do presente trabalho é analisar as conseqüências práticas do trade-off da gestão logístic numa revendedora de motosa, no que diz respeito a decisões de armazenagem e o processo decisório relacionado aos custos envolvidos nessa atividade. A armazenagem possui um aspecto de elevada consideração no processo de negócios junto ao…

MARKETING E SUSTENTABILIDADE Simone Flores da silva Profª.Maria Iara Schmegel Moreira Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Processos gerenciais-(MDO116) 22/11/11 RESUMO Este trabalho tem a finalidade de analisar e enfatizar a importância do marketing para a informação da sustentabilidade da marca natura. A marca natura é um ótimo exemplo de sucesso. De como se incorporar a imagem da empresa a sustentabilidade desde sua fundação a empresa tem sua missão…

APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE BÁSICA Adrienne dos Santos Arruda Tutora Externa: Prof. Ieda Maria Lima Nicácio Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis (CTB0102) – Contabilidade Básica 27/06/2013 RESUMO Este estudo decorre sobre a importância da contabilidade, conceito, procedimentos e atitudes por ser uma ciência que permite, através de suas técnicas, manter um controle permanente do patrimônio da empresa. Sendo uma ciência…

PLANO DE NÉGÓCIOS Silvana Aparecida Amaral Said Prof. Antonio Roberto P. Branco Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI (Processos Gerenciais (EMD)189) – Prática do Módulo II 05/12/2012 RESUMO A importância da formalização e do planejamento no processo produtivo de inovação é de vital importância à inserção no mercado competitivo. As empresas buscam cada vez mais competitividade e formas de sobreviver no mercado, pois as competições por espaço, novas…

SISTEMAS DE SUPORTE GERENCIAL Kellaham Kronbauer Gonçalves Alves Prof.ª Isabel Cristina Goes de Jesus Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0172) – Sistemas de Informação 27/11/12 RESUMO Com a grande evolução que as organizações vêm sofrendo, cada vez mais os gestores necessitam analisar a real situação para que se tomem decisões. Os sistemas de suporte gerencial ajudam nessa tomada de decisão, pois…

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (LOD 0158) – Prática do Módulo III 20/11/2013 RESUMO O presente trabalho aborda a evolução conceitual da qualidade. Apresenta seu processo evolutivo enfatizando as mudanças ocorridas em cada período. Discute a evolução conceitual da qualidade dividida em quatro eras: era da inspeção da qualidade, com foco no produto; era do controle estatístico da qualidade, com foco no processo; era da garantia da…

Schmidt Prof. Juliano Magalhães Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais – (EMD 2831) – Estatística 14/07/08 RESUMO Este estudo diz respeito aos indicadores na tomada de decisão e tem o objetivo examinar como os mesmos influenciam no processo de tomada de decisão. Foi elaborado e escrito através de pesquisas de sites da Internet. Conclui-se que os indicadores são essenciais para os processos decisórios. Palavra-chave: Indicadores; Decisão;…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DOS GESTORES Elias José Pedro Jefferson Marcos de Castro Borges Professor - Salvíno Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (GTI0113) – Prática do Módulo 1 RESUMO Palavras-Chaves: COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E GESTÃO 1. INTRODUÇÃO 2.QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS? Pensar no mercado contemporâneo é pensar em dinâmica, portanto os gestores precisam ter agilidade, organização e bom relacionamento…

GESTÃO DE PESSOAS Adriana Frederico Sonia Vera Prof.ª Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração – Marketing 06/07/10 RESUMO As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas para seus funcionários. As organizações bem sucedidas estão percebendo que apenas podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se…