Plano de negocio

PLANO DE NÉGÓCIOS

Silvana Aparecida Amaral Said
Prof. Antonio Roberto P. Branco
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
(Processos Gerenciais (EMD)189) – Prática do Módulo II
05/12/2012

RESUMO

A importância da formalização e do planejamento no processo produtivo de inovação é de vital importância à inserção no mercado competitivo. As empresas buscam cada vez mais competitividade e formas de sobreviver no mercado, pois as competições por espaço, novas tecnologias e inovações exigem empresas ágeis e flexíveis. Para isso desenvolvem-se técnicas cada vez mais avançadas para gerenciá-las e diferenciá-las. A falta de capacitação administrativa e gerencial no planejamento que gera um desconhecimento do mercado, leva na maioria das vezes ao fracasso os novos empreendimentos. Para que se possa elaborar um plano de negócio é necessário primeiramente limitar o foco aplicativo do processo e analisar todos os fatores relacionados com seu ambiente. Após a elaboração devem-se analisar cuidadosamente todos os aspectos revisando periodicamente seu conteúdo para uma atualização de dados. Em vários estudos destaca-se a importância do planejamento que consiste no trabalho de preparação, na antecipação em determinar objetivos pretendidos pela empresa, e seus meios para alcançá-las. Além da oportunidade de descobrir oportunidades e ameaças para em tempo e aproveitar pontos fortes e pontos fracos para o crescimento da empresa. Em qualquer empresa é preciso de informações, análises que demonstrem a real situação e uma visão sucinta de toda empresa.

Palavras-chave: Empreendedorismo. Inovação. Plano de negócio.

1 INTRODUÇÃO

Nos dias de hoje as empresas buscam cada vez mais competitividade e formas de sobreviver no mercado, pois as competições por espaço, novas tecnologias e inovações exigem empresas ágeis e flexíveis. Para isso desenvolvem-se técnicas cada vez mais avançadas para