Uniasselvi Gestão De Pessoas

DISCIPLINAS PEDAGÓGICAS -I INSTITUIÇÃO CONCEDENTE ___________________________________________________ PROFESSOR ENTREVISTADO ___________________________________________________ ACADÊMICO - BEATRIZ DE OLIVEIRA CARDOSO LICENCIATURA EM PEDAGOGIA - UNIASSELVI FASE /4 ORIENTADORA DO ESTÁGIO – TUTORA EXTERNA – MARILENE I.H. DO NASCIMENTO - TELEFONE – 91571942 CARACTERIZAÇÃO DOS PROFESSORES ENTREVISTADOS 1) ASPECTOS GERAIS: FORMAÇÃO ACADÊMICA, EXPERIÊNCIA…

PAPER COMPARATIVO DOS TEXTOS: 1-A Gestão de Pessoas e seus Mecanismos de Sedução em um Processo de Aquisição; 2- Carreiras e Cidades: Existiria um Melhor Lugar para se Fazer Carreira? Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Pessoas 26/09/2011 RESUMO O comparativo entre os dois textos esta presente quando demonstra a importância das pessoas estarem preparadas para mudanças, principalmente entendendo que a meritocracia é a principal responsável pelo…

Grupo UNIASSELVI/ASSEVIM Curso: FIN15 e LOG15 Professora Luzia Meurer 04/10/2013 RESUMO Este artigo pretende demonstrar a evolução do mercado de trabalho e as profundas mudanças no cenário econômico. Os simples funcionários das empresas da revolução industrial passaram a serem considerados ativos importante dentro de uma empresa e peça chave para a competitividade. Diante deste cenário houve mudanças significativas na organização hierárquica das empresas; a liderança de…

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE UM EVENTO EMPRESARIAL Anacleto Antenor da Silva Júnior Prof. Eduardo Freccia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Logística – Planejamento e Execução de Um Evento Empresarial 22/11/11 RESUMO O Planejamento e Execução de Um Evento Empresarial é uma ferramenta administrativa, que possibilita construir um referencial para o futuro, analisando a realidade. É um investimento onde a organização utiliza de…

Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. Nem todas as empresas conseguem entender que a área de treinamento e desenvolvimento é um centro de desenvolvimento e não um centro de custo. A área de treinamento e desenvolvimento atua com diversas competências (como por exemplo o treinamento básico ao novo colaborador em sua entrada na empresa), desenvolve aspectos novos em seus empregados, faz a transmissão de informações do nível estratégico ao operacional, atua com pesquisas de clima…

EMPREENDEDORISMO Leandro Egidio Machado Toledo Prof. Jerônimo da Silva Fernandes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de negócios Imobiliário (MOB0016) - Empreendedorismo 09/05/12 RESUMO Neste estudo foi realizada uma pesquisa de base teórica ao tema empreendedorismo, com o objetivo de entender o significado do empreendedorismo seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e seu universo de atuação. Empreendedorismo é o termo utilizado para…

FERRAMENTAS PARA O FUTURO Autores: Senaldir de Oliveira Pedro, Everton Jerônimo da Silva, Maria Aparecida Conceição e Rafael Alberti Minor Professora Orientadora: Monica Seixas de Oliveira Mello Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Pública (GPU 0036) – Modulo I 13/06/2012 1 - Treinamento e Desenvolvimento O Objetivo geral é transmitir informações sobre o processo de treinamento e desenvolvimento, seus conceitos e suas diferenças. As etapas do…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS SERVIÇO SOCIAL) 2011/1 Módulo II UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE SOCIOLOGIA UNIDADE 1 TÓPICO 1 1 A partir do estudo do Tópico 1, conceitue Sociologia. R.: A Sociologia, de modo bem simples, é o estudo sistemático do comportamento social e dos grupos humanos. Ela focaliza as relações sociais, como essas relações influenciam o comportamento das pessoas, e como as sociedades, a soma de tais relações, se…

capital intelectual das organizações. Surgem então os departamentos de Recursos Humanos que foram desenvolvidos especialmente em função dos funcionários das empresas e organizações. A iniciativa para buscar essa motivação e o empenho das pessoas nas organizações é função primordial do líder. Presente em todas as organizações e departamentos, o líder precisa de múltiplas capacitações para conduzir os funcionários a desenvolver o trabalho em equipe, inovar, tomar a frente de novos projetos

PLANEJAMETO ESTRATÉGICO Carlos Alberto Cardoso Lins Amyr Borges Fortes Neto Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso GTI0052 – Prática do Módulo 2 01/06/2013. RESUMO Conhecimento e informação, são a base para o desenvolvimento de um plano estratégico eficiente gerador de resultado. Um bom planejamento estratégico é a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus objetivos otimizando ao máximo seu recursos e potencialidadades. Neste documento iremos…