Umas Das Etapas Do Planejamento Estratégico é A Analise Organizacional Externa Explique Esta Etapa Levando Em Consideração As Cinco Forças Competitivas De Porter

decisões do processo administrativo.) 2. Desenvolvimento ETAPA Nº 01 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL Introdução Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Comparar os assuntos abordados entre o livro de estudos e fontes externas como; internet, livros, revista, etc. Esse relatório…

manutenção 71 Gráfico 8 – Evolução da produção dos principais produtos siderúrgicos 72 Gráfico 9 – Percentual de evolução da produção dos principais produtos 73 Lista de Tabelas Lista de Figuras Figura 1 – Contexto onde a Estratégia Competitiva é formulada 26 Figura 2 – A Cadeia de Valor Genérica 28 Figura 3 – Resultados x Tipos de manutenção 32 Figura 4 – Funções de apoio da manutenção 36 Figura 5 - Modelo de gestão PDCA e SDCA 39 Figura 6 -…

(Ref.: 201102056613) Pontos: 0,0 / 0,5 É a predisposição do indivíduo de empreender ações na busca de objetivos e metas organizacionais e/ou pessoais. Esse é o conceito de: Motivação. (Ref.: 201102076360) Pontos: 1,5 / 1,5 Dentro da Estrutura Organizacional temos a Cadeia de Comando que está associada ao Princípio Clássico da Unidade de Comando. Em relação à Cadeia de Comando o que é autoridade? Resposta: Em tese, é um atributo da Cadeia de Comando ligado a predominância das…

de um problema e sua manifestação nos diferentes níveis da organização (estratégico, tático e operacional) e o conjunto de ferramentas que podem ser disponibilizadas ao administrador para serem empregadas no apoio e redução da incerteza, características de uma tomada de decisão, com o objetivo principal de desenvolver, em você aluno, competências tais como senso crítico e capacidade de contextualização, pensamento estratégico, visão sistêmica, orientação para resultados, capacidade de…

do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Luana Alves D’ Almeida. ETAPA Nº 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO O objetivo desta pesquisa consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito das seguintes definições: • Empresa • Administrador • Ambiente…

e Gestão Operacional de Custos, suportando a análise com os elementos conceituais identificados na primeira etapa (i). Para tanto, houve mister do desenvolvimento de uma pesquisa exploratória e descritiva, com natureza teórica do problema, problema este de caráter qualitativo, com abordagem predominante críticodialética. Dada a contribuição pretendida para a construção de uma Estrutura Conceitual para a GEC, a metodologia também incluiu uma análise dos processos que envolvem o…

Dr. Examinador ________________________________ Oscar Ciro Lopez Vaca, Dr. Examinador ________________________________ Áureo dos Santos, Dr. Examinador Externo ________________________________ Nébel Argüello Affonso da Costa, Drª. Examinadora Externa AGRADECIMENTOS À minha amada esposa Cláudia, pelo apoio incondicional, pelo companheirismo e, principalmente, pela paciência. Ao Prof. Gregorio Varvakis, por ter sido mais do que um orientador, mas um grande amigo. Aos professores…

lapidação deste trabalho, bem como pelo seu apoio para o engrandecimento da minha vida acadêmica e profissional. Ao Prof. Dr. Adriano Leal Bruni, meu co-orientador, pelos esclarecimentos e o apoio a mim dispensado, principalmente, no momento da análise de dados, pois, iluminou meu caminho de forma que pude enxergar o final desta pesquisa. Ao Prof. Dr. Antônio Ricardo de Souza pela sua valiosa contribuição, na fase de qualificação, para o aprimoramento deste trabalho e por…

a divisão do trabalho e a criação de peças intercambiáveis, tornou possível a produção em massa de bens manufaturados. ✓ Final do século XIX – Emerge o moderno sistema de produção. Frederick Taylor e o gerenciamento científico, retirando o planejamento do trabalho da responsabilidade dos trabalhadores e supervisores, e colocando-o nas mãos dos engenheiros industriais. A prioridade do gerente de produção era cumprir prazos. ✓ Desta forma, ao perceber que a Qualidade sofria com…

................................23 Ambiente competitivo e análise de mercados comerciais.....................31 Introdução...................................................................................................................................................31 O ambiente competitivo........................................................................................................................32 A dinâmica competitiva............................................................