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Planejamento Estratégico Para começar a entender o funcionamento das organizações, leia o parágrafo a seguir, posteriormente responda a questão proposta: O Planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo prazo, concentrando em atividades que resultem no seu desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos organizacionais e de estratégias que permitam a empresa alcançar vários objetivos tais como quais os funcionários de uma organização devem estar envolvidos na montagem e execução do Planejamento Estratégico! 1- O Planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Para detalhar esse planejamento, explique as três atividades essenciais para a elaboração do Planejamento Estratégico. * Missão: É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser. * Visão: É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um determinado (provável curto) tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (pelo menos, 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto…

emergência de novos produtos e Serviços. QUESTÃO 2 Uma das etapas do planejamento estratégico é a análise organizacional externa. Explique esta etapa, levando em consideração as cinco forças competitivas de Porter. RESPOSTA: A análise organizacional externa, ou análise da envolvente externa consiste numa avaliação das diversas variáveis da envolvente da organização de forma a avaliar a atratividade do setor e de forma a fornecer pistas para a formulação dos…

Ferreira. RA(S): 194485 e 225555 Data de Entrega: 26/04/2011 QUESTÃO 1 O planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Para detalhar esse planejamento, explique as três atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico. RESPOSTA: Três aspectos principais: 1. Valor percebido: permitem benefícios sensíveis aos clientes. São os Elementos que agregam valor ao produto e que fazem o cliente estar Disposto a…

EXERCÍCIO DE REVISÃO 2ª AV. SOBRE PALNEJAMENTO ESTRATÉGICO 01) Em uma confecção dos objetivos da empresa, deve-se levar em consideração o SMART. De acordo com conhecimentos passados em sala de aula e os slides, explique o que a sigla significa. Explique também cada letra relacionada a esta sigla. R.: SMART: Específico. Mensurável. Atingível. Realístico. Temporal. Atingível: Capaz de realizar seus objetivos. Mensurável: Quantificável e capaz de identificar alvos e benefícios.…

externo. 4 – Um dos princípios gerais do planejamento estratégico é que deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa. 5 – No planejamento coordenado todos os aspectos devem ser planejados de maneira que atuem interdependentemente. 6 – Característica da filosofia do planejamento tipo adaptação ? R: Tem como objetivo a procura do equilíbrio – interno e externo – da empresa 7 – Segundo Ackoff, várias respostas podem ser adotadas, pela empresa, aos estímulos externos:…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP APOSTILA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1º SEMESTRE – 2011 PROFA. JOSEANE SERPA 2 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e…

apresentadas, assim como os pré-requisitos para uma maior incorporação à economia mundial. No entanto, o estudo da administração estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa sobre os currículos das escolas de administração norte-americanas. Um resultado desta pesquisa, chamada de relatório Gordon-Howell, recomendou que o ensino de administração tivesse uma natureza mais ampla e incluísse um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Sun Tzu (versão original) “Quando você conhece o seu inimigo e asi próprio, ganhará todas as batalhas. Quando você se conhece mas não conhece o inimigo, vencerá algumas batalhas. Quando você não conhece nem ao inimigo nem a si próprio, perderá todas as batalhas.” Versão atualizada ao mundo empresarial “Quando você conhece o seu concorrente e a sua empresa, terá grande sucesso. Quando você se conhece mas não conhece o concorrente e o ambiente, poderá ter algum…

Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base…

Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Tema 1 - Planejamento Estratégico Objetivos de aprendizagem: Planejamento estratégico - PE Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em…