Uma Visão Da Empresa Baseada Em Habilidades Contextos Estratégicos E Contingenciais

dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e…

1 Engenheiro civil, mestre e doutorando em Engenharia de Produção. Pesquisador do Núcleo de Estudos Estratégicos - Nest -, ligado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina. Professor da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de Passo Fundo. Engenheiro de Minas, Dr. rer. pol., coordenador do Núcleo de Estudos Estratégicos Nest -, ligado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de…

como para o setor privado, dando início á era da competição pelo mérito para o trabalho. AULA II AS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DOS FILÓSOFOS Sócrates (470-399 a. C), esclarece que “a administração deve ser vista como uma habilidade pessoal, separada do conhecimento técnico e da experiência”. Platão (429 a.C. - 347 a.C) seu ponto de vista sobre a forma de governo e a administração dos negócios públicos Aristóteles (384-322 a.C.), estuda…

compreende as organizações do serviço público, que administram o Estado e prestam serviços aos cidadãos. São funções do estado: arrecadação de impostos, produção de leis, defesa, justiça, educação, diplomacia e segurança pública, entre outras. Uma empresa tem o objetivo de vender produtos e serviços e obter lucro. Terceiro setor compreende as organizações de utilidades públicas, que têm origem na sociedade e não no governo. Exemplo: ONGs. Funções Organizacionais - São as tarefas…

setor público como para o setor privado, dando início á era da competição pelo mérito para o trabalho. AULA II AS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DOS FILÓSOFOS Sócrates (470-399 a. C), esclarece que “a administração deve ser vista como uma habilidade pessoal, separada do conhecimento técnico e da experiência”. Platão (429 a.C. - 347 a.C) seu ponto de vista sobre a forma de governo e a administração dos negócios públicos Aristóteles (384-322 a.C.), estuda a organização do…

dissonâncias de visão do mundo, engajamento com a causa da empresa, nível de comprometimento, capacidade intelectual e assim por diante. Cada pessoa possui um estilo pessoal e uma causa própria que lhe conferem lugar único no mundo. O mundo empresarial constantemente alvo de intensas transformações estão demandando adaptações rápidas e eficazes das empresas e dos líderes. Em meio a esse ambiente a liderança é considerada elemento vital ao sucesso de qualquer organização, empresa ou grupo…

2. O QUE É TECNOLOGIA? No censo comum, a tecnologia é vista como sendo a expressão material de um processo que se manifesta através de instrumentos, máquinas, entre outros, cuja suposta finalidade é melhorar a vida humana. Esta visão tem sido bastante difundida principalmente através dos meios de comunicação que constantemente divulgam produtos e serviços tecnológicos que vieram para facilitar o cotidiano das pessoas, promovendo conforto, eficiência e agilidade. É relevante destacar que…

operário sentimento de insatisfação com o seu trabalho. Estes fatores pareciam estar diretamente relacionados com o ambiente envolvente do operário, como, por exemplo, o ambiente físico (temperatura, ruído etc.), os encarregados e mesmo a própria empresa. De acordo com esta teoria, para que um operário se sentisse feliz e, portanto, produtivo, esses fatores do ambiente envolvente não deveriam causar desconforto. Embora a eliminação desses problemas ambientais pudesse melhorar a…

CONTEUDO ON LINE 01 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A área de RH constitui um ramo especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e…

capital humano. Atualmente este fato tem sido de grande relevância, as pessoas são consideradas a “pedra preciosa” que toda organização precisa lapidar para atingir o crescimento, tanto do ponto de vista da empresa, quanto do ponto de vista do colaborador. A competitividade força as empresas a captarem talentos altamente qualificados para a execução das tarefas, no entanto, é a partir desse princípio que se visualiza claramente a gestão por competências e a necessidade do…