Uma Visão De Sistemas

processo, logo trata-se de uma: a) ineficiência no processo. b) melhoria no processo. c) reengenharia no processo. d) análise do processo. 6) De acordo com o modelo de níveis de desempenho de Rummler-Brache, em que célula se encontram a Missão e a Visão? a) Objetivos – Nível processo. b) Projetos – Nível Organização. c) Projetos – Nível Processo. d) Objetivos – Nível Organização. 7) Uma das ferramentas para análise do processo atual é o brainstorming, que consiste em: a) Técnica…

lógico. Visão Sistêmica Visão sistêmica é o olhar que permite enxergar de modo claro cada processo e cada negócio. A mesma consiste na compreensão do todo a partir de uma análise global das partes e da interação entre estas. Várias forças atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a organização como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema.

1º semestre / 2015 – Capítulos 2 e 3 Profa. Myrian Varallo E-mail: myrianvarallo@gmail.com Na nossa aula de hoje veremos... O que vem a ser comportamento organizacional  Ciências Comportamentais: surgimento e influência  Ponto de Partida: da Visão Sistêmica Vamos refletir juntos?  Por que estudar Comportamento Organizacional?  Qual a sua importância na performance da empresa?  É apenas o produto o responsável pelo sucesso da empresa?  O que significa a expressão: “as…

discutido pela sociedade. A responsabilidade socioambiental é um sistema de gestão adotado por empresas públicas, quanto por privadas, que tem como principal objetivo a inclusão social e a preservação do meio ambiente. Ela pode ser um conjunto de ações voltadas para o desenvolvimento com o comprometimento do meio ambiente e áreas sociais. De acordo com Emerson Kapaz (2004) responsabilidade social nas empresas significa uma visão empreendedora mais preocupada com o entorno social em…

Gerente Geral, sobre o funcionamento do sistema. Eduardo da Rocha Pereira Rafael RESPONSÁVEIS PELA VALIDAÇÃO REPRESENTANTE CLIENTE TELEFONE / E-MAIL DATA / ASSINATURA Eduardo da Rocha 61 9687-5866 Rafael Medeiros 61 8163-5226 REPRESENTANTE EMPRESA TELEFONE / E-MAIL DATA / ASSINATURA Sr. Simon Pitel 61 3346-7842 Sr. Israel Simplício 61 3346-3434 SUMÁRIO 1. ANÁLISE INSTITUCIONAL – Visão geral 8 1.1…

1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO: sorvetes epicolés gellak 4 3 PROCESSOS E SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA E SISTEMAS DE APOIO ÀS DECISÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. NORTEADORES ESTRATÉGICOS 6 2.1 MISSÃO 6 2.1.1 Missão da Empresa Transpaulo 6 2.2 VISÃO 7 2.2.1 Visão da Transportadora Transpaulo 7 2.3 VALORES 7 2.3.1 Valores da Transportadora 8 2.4 OBJETIVOS 8 2.4.1 Objetivos da Empresa Transpaulo 9 3. ANALISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 10 3.1 AMBIENTE INTERNO 10 3.2 AMBIENTE EXTERNO 10 3.3 ANALISE SWOT 10 4. DEFINIÇÃO DAS…

Apresentação Caro aluno, a disciplina Processos Organizacionais (PO) buscará fazer com que você possa adquirir e/ou produzir os conhecimentos necessários para o desenvolvimento das seguintes competências: • orientação para as necessidades dos clientes; • visão sistêmica; • orientação para processos; • orientação para resultados; • capacidade de identificar problemas; • senso crítico e capacidade de contextualização; • desenvolvimento pessoal; • trabalho em equipe; • capacidade…

contrário a isso pode ser desastroso. O bom líder não cobra apenas resultados, ele também trabalha para alcança-los juntos a sua equipe. E por isso comemora cada pequeno avanço com eles. A proximidade com a equipe faz com que o líder também tenha uma visão melhor de quem trabalha com ele. IV. Polivalência: Da mesma maneira que o bom líder sabe se adaptar aos vários tipos de empresas, ele também consegue ter uma boa desenvoltura em vários departamentos. Os melhores gestores são aqueles…

proporciona um crescimento como seres humanos. 2. Visão sistêmica e processos de negociação A sociedade atual tem passado por profundas transformações econômicas, sociais, políticas, culturais e ambientais, em um ambiente de grande evolução e desenvolvimento. Conforme já observava Lazlo (1987, p. 70), “...as mudanças constantes do meio produzem, mais cedo ou mais tarde, as condições em que certos ciclos deixam de funcionar”. Assim, os sistemas atingem um ponto…