Modelo de gordon

ações, elaborado em 1956, e tem o nome de seus autores, Myron J. Gordon e Eli Shapiro [1][2] O modelo, também chamado de "crescimento perpétuo", não leva em conta os ganhos de capital. De fato, considera que, uma vez que o fluxo de dividendos é perpétuo (isto é, tende ao infinito), o ganho de capital não incide sobre a avaliação da ação. Trata-se de uma variação do modelo de análise de fluxos de caixa descontados que pressupõe o crescimento de dividendos a uma taxa constante. Por isso é adequado somente para empresas com crescimento constante ao longo do tempo, isto é, empresas consideradas estáveis e cujos dividendos estejam a crescer a uma taxa g constante a longo prazo. O modelo pressupõe também que a taxa de retorno desejada permaneça constante, e que o custo do capital próprio, isto é, expectativa de retorno sobre o patrimônio líquido k seja tal que k>g . O modelo envolve o somatório de infinitas séries cujo resultado é o preço corrente Po. Sua principal vantagem é o fato de requerer a estimativa de apenas três variáveis: valor corrente dos dividendos do próximo ano (D1), o custo do capital próprio (k) e a taxa de crescimento dos dividendos (g). Desenvolvimento A fórmula proposta por Gordon e Shapiro é: sendo: * = valor teórico da ação * = dividendo antecipado do primeiro período * = Rentabilidade esperada pelo acionista * = Taxa de crescimento do lucro bruto por ação Demonstração Parte-se do modelo de Durand, que integra hipóteses sobre…

Gestão por competências: Modelos e Abrangência 1 Ademar Orsi 2 Monica Bose 3 Resumo A Gestão por Competências caracteriza-se como uma das ferramentas mais modernas em gestão de recursos humanos e tem sido amplamente adotada por grandes empresas no Brasil. Diante desta evidência, esta pesquisa tem por objetivo descrever os modelos de Gestão por Competências utilizados por empresas de grande porte. Para tanto foi realizado um estudo de casos múltiplo, do tipo…

no processo de desenvolvimento de software visando sua otimização, consolidação e, portanto, melhora do mesmo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MODELO DE MATURIDADE 5 Conceitos básicos 6 Processo de Software 6 Capacidade do Processo de Software 6 Maturidade do Processo de Software 6 CMM – Capability Maturity Model 7 História 7 Descrição 7 BSIMM- Building Security in Maturity Model 11 CONCLUSÃO 13 BIBLIOGRAFIA 15 ÍNDICE…

Contábeis da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (CEP 01502-001–São Paulo/SP, Brasil). E-mail: aldy@fecap.br R.Adm., São Paulo, v.45, n.1, p.18-29, jan./fev./mar. 2010 IMPORTÂNCIA DAS DIMENSÕES CUSTO, QUALIDADE, FLEXIBILIDADE, INOVAÇÃO, TEMPO E CONFIABILIDADE PARA A COMPETITIVIDADE DA ATUAL INDÚSTRIA MARÍTIMA BRASILEIRA 1. INTRODUÇÃO O modelo do Cone de Areia, desenvolvido por Ferdows e De Meyer (1990), define algumas dimensões básicas que as empresas deveriam ter para ser…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA, DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ELEMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS BASEADO NA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL ALEX FALARARO E SILVA SÃO PAULO - SP 2011 ALEX FALARARO E SILVA ELEMENTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIOS BASEADO NA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade…

MARANGONI GAVA CONCEPÇÃO E ANÁLISE DE MODELOS DE NEGÓCIOS POR MEIO DO BUSINESS MODEL CANVAS CRICIÚMA, MARÇO DE 2014 ÉVERTON MARANGONI GAVA CONCEPÇÃO E ANÁLISE DE MODELOS DE NEGÓCIOS POR MEIO DO BUSINESS MODEL CANVAS Monografia apresentada à Diretoria de PósGraduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense- UNESC, para a obtenção do título de MBA em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Dr. Abel Corrêa de Souza CRICIÚMA, MARÇO DE 2014 RESUMO Em um…

..................................................................................................................... 9 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .................................................................................... 9 2.1. XP (Extreme Programming) ...................................................................................... 9 2.2. MVC (Model View Control) ...................................................................................... 11 2.3. Ruby…

necessários para desenvolver técnicas a fim de possibilitar o gerenciamento e consolidação de projetos em empresas e consultorias. Para o desenvolvimento Administração Financeira A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa,…

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n2p143 PROPOSTA DE MODELO DE CADEIA DE VALOR PARA UM CENTRO UNIVERSITÁRIO VALUE CHAIN MODEL PROPOSAL FOR A UNIVERSITY CENTER Samuel Martim de Conto, Doutorando Centro Universitário Univates - UNIVATES samuelc@univates.br João Carlos Britto, Doutorando Centro Universitário Univates - UNIVATES britto@univates.br Adalberto Schnorrenberger, Doutor Centro Universitário Univates - UNIVATES betoschn@univates.br Recebido em…

Franco de Lima † USP – Universidade de São Paulo George Anthony Necyk ‡ USP – Universidade de São Paulo Cesar Henrique Shogi Abe Ψ USP – Universidade de São Paulo RESUMO: Este artigo investiga se existem diferenças estatisticamente significantes entre os valores estimados para o custo de capital próprio de empresas brasileiras através de 4 modelos e suas variantes: Gordon, CAPM, APM e Ohlson-Juettner. Para isso, foi utilizada uma amostra em cross-section de 34 empresas que fizeram parte…