Uma Rede De Farmácias Possui Uma Matriz E Diversas Filiais

abertos até as 3 da manhã, pois atraem pessoas de outras regiões. - Principais estabelecimentos comerciais de Piabetá: Principais Supermercados e empreendimentos no ramo alimentício: - Extra - Rua Santa Elisa - Farturão - Avenida Caioaba - Rede Economia - Avenida Santos Dumont - Novo Mundo - Rua Arthur Rodrigues Loivos - Super Market - Avenida Caioaba - Multi Market - Avenida Santos Dumont - Dallenas - Rua Brasil / Rua Eduardina de Miranda Telles - Mil Doces - Avenida Santos Dumont

pessoa. Além disso, fizemos a implementação de um novo serviço a ser oferecido pela empresa, fazendo frente a seus concorrentes. Com isso, posicionamos a Vivo em relação aos seus concorrentes, identificamos seus pontos fortes e fracos para montar a Matriz SWOT. Após várias análises e cruzamentos de informações, foi possível perceber que a Vivo deve investir no aumento do seu mix de produtos. Esse investimento trará como conseqüência maior participação de mercado para a empresa, mas…

SECÃO 1 O que é Gestão Estratégica? Bem, antes de você aprender o que esse termo significa, é preciso ter presente que ele é também sinônimo de administração estratégica ou de gerenciamento estratégico. E uma vez que esse objeto de estudo possui diversas denominações, por analogia também se pode supor que ao final desta disciplina e curso, você poderá vir a ser um gestor estratégico, ou ainda um gerenciador estratégico de empresas de varejo e de serviços, não é mesmo? Unidade 1…

2.3 O Processo de Inteligência Competitiva A implantação de um processo de Inteligência Competitiva altera a cultura de uma organização, pois altera a hierarquia de poder. Por ser um processo que trabalha diretamente com análise de informações possui um enfoque diferente dos processos tradicionais da organização, e, portanto é necessário prepará-la adequadamente quanto às mudanças culturais e estruturais, para que as atividades a serem desenvolvidas não sejam mal interpretadas e nem…

sua abrangência, onde para tanto, foi feito uma análise de localidades, da visibilidade do negócio e o atendimento precisa de melhorias significativas. Pensando em uma maneira de melhor atendê-los, a proposta é dada para a abertura de uma primeira filial, a fim de garantir uma expansão do mercado, atendimento de qualidade na cidade e região onde será inserida e consequentemente a empresa terá uma visibilidade maior e crescimento do negócio. Desta forma o cliente terá um suporte ainda…

empresa Avico Figura 43 – Logo da empresa Savar embalagens Figura 44 – Logo da empresa Matriz Figura 45 – Logo da empresa R. Simioni Figura 46 – Logo da empresa STM Soluções Tecnológicas Figura 47 – Logo da empresa CRL Global Figura 48 – Logo da empresa Dynalf Figura 49: Depto. de expedição e recebimento Figura 50: Depto. de armazenagem Figura 51: Figura demonstrativa das embalagens Figura 52: Matriz Swot Figura 53: Jornal Mural da empresa Figura 54: Jornal Mural da empresa …

aspectos que os mais diversos públicos de relacionamento das empresas – incluindo, entre outros, mercado, organizações não governamentais e trabalhadores – desejam ver retratados com transparência. Para definir esses aspectos, a GRI conta com uma vasta rede de especialistas, que consultam esses públicos e chegam a um consenso. Trata-se do modelo mais completo e aceito para relatórios de sustentabilidade atualmente. Dentro desse contexto, o Relatório Anual de Sustentabilidade 2011 do…

ENGENHEIRO PAULO 24 O CASO PHILOS 25 TELETRABALHO TAMBÉM CRESCE EM GRANDES EMPRESAS 26 Prof. Eduardo Bezerra de Sousa TOMADA DE DECISÃO PARA PROMOÇÃO Você é gerente do Departamento Financeiro da Matriz da empresa Barbosa e Cia.Ltda. . Com o falecimento do chefe do Setor Orçamentário da filial, você recebeu a incumbência de escolher uma pessoa do seu escritório para ocupar o cargo, devido aos excelentes resultados produzidos por seu departamento, tanto no desenvolvimento de…

16/12/11 11:46 gestao_estrategica_I.indb 8 16/12/11 11:46 Palavras da professora Você já se apaixonou um dia? Eu sou uma eterna apaixonada. Por minha família, pela vida e também por meu trabalho. E como qualquer apaixonado, utilizei diversas estratégias de conquista na elaboração desta disciplina, para que você possa desenvolver seu universo conceitual e sua capacidade analítica das funções administrativas. Meu grande desafio aqui é o de fazer com que a Gestão Estratégica…

................................................. e29 10. Plantas ............................................................................................................. 30 E q ui p a m e nt os So ft w ar es C o nt e ú d o La yo ut 11. Filiais 11.1. Apresentação...................................dePropostadeCriaçãodasFiliais 11.2. Estrutura..........................................................................Organizacional 11.3. Concorrentes ........................................