Uma Nova Empresa

mercado de cerveja. Tanto uma como a outra não queriam perder mercado e deixar a outra ganhar terreno. A maneira da administração das duas empresas era bem diferente, enquanto a Brahma controlada pela Garantia usava o método de meritocracia, era uma empresa aberta e não tinha uma pirâmide definida de ordem, a Antarctica por sua vez era comandada pela empresa Fundação Zerrenner, era um modelo bem mais fechado, mais lento sem muita comunicação. A Garantia para não perder mercado pensou…

EXERCÍCIO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa Nova atua no mercado de Porto Alegre - RS, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital gaúcha, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Nova sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus…

(baseado no artigo Planejamento Estratégico na pequena empresa: as particularidades das pequenas empresas no processo estratégico). De acordo com dados divulgados pelo Serviço de Apoio as Micros e Pequenas Empresas – SEBRAE, entre 70% e 80% das empresas da Brasil fecham as portas antes mesmo de completarem dois anos de existência. Esta pesquisa visa estudar a importância do planejamento estratégico para novas e pequenas empresas, os benefícios que o planejamento estratégico…

Questões analíticas: Respostas 1. • A empresa pode optar por lançar novos produtos com um processamento diferenciado agregando um valor diferenciado . • Buscar investimentos em projetos que possam ser influentes em diferentes segmentos ,como industria farmacêutica ou têxtil . • Promover a projeção da nova vertente que possibilitará a atuação em novos mercados 2. a) Concorrentes da empresa ,é a Citrosuco e a citrovita.Setor de produção de suco de laranja ,o cliente fazem…

Introdução Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Mecânica da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de…

Centro de Ciências Sociais e Aplicadas AS EMPRESAS E AS NOVAS TECNOLOGIAS Beatriz Lapiccirella Carolina Verceze Filipe Cunha Isadora Perez Laryssa Esper Marina Pilz Vinie Ferreira São Paulo 2014 Beatriz Lapiccirella Carolina Verceze Filipe Cunha Isadora Perez Laryssa Esper Marina Pilz Vinie Ferreira AS EMPRESAS E AS NOVAS TECNOLOGIAS Trabalho Acadêmico apresentado à…

ENSAIO ADMINISTRAÇÃO O PÓLO DE MODA ÍNTIMA DE NOVA FRIBURGO E O IMPACTO DOS PRODUTOS CHINESES Alunos Participantes Bruno Sardinha Marques Daniel Gallo Pinheiro Rarine Nogueira Lopes Vinicius Gonçalves de Castro Autor Orientador : Prof. Ms. Carlos Alberto Veronese Serrão, da Universidade Estácio de Sá - Campus Nova Friburgo Introdução O Programa de Iniciação Científica tem como seu principal objeto o Pólo de Moda Íntima de Nova Friburgo. Os propósitos dão mostrar seu surgimento e qual…

DO SAAE – MORADA NOVA. Fortaleza, 10 de outubro de 2013 Em auditoria as faturas emitidas pelo xxxxxx correspondente as competências de julho e agosto de 2013 dos contratos vigentes do SAAE – Morada Nova (códigos 21301 e 55900), foi constatado que apenas a usuária xxxxxxxxxxxxxxxx, sob código 21301000013019 não constava faturada em ambos os códigos da empresa em análise. Foram validados os seguintes itens: 1. Cruzamentos das faturas emitidas do contrato do SAAE Morada Nova atual…

Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas hoje. 1 - Melhor desempenho nos negócios, uma vez que seja um sistema adequado ás necessidades da empresa. 2 - Maior conhecimento e padronização dos processos, o que permite à empresa gerenciar com mais facilidade a complexidade envolvida no crescimento. 3 – Flexibilidade, para tirar proveito de novas oportunidades e reagir rapidamente a mudanças externas. 4 - Maior visibilidade…

UNISINOS - UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSO DE DIREITO COMERCIAL III (EAD) RESENHA CRÍTICA - GA Artigo: Principais mudanças na nova Lei de Falência – Clovis Brasil Pereira 1. INTRODUÇÃO Finalmente, após uma delonga de 11 (onze) anos de tramitação, tem-se o substituto da Lei de Falências, a nova Lei de Falências, Lei nº 11.101/2005, sancionada no dia 09 de fevereiro de 2005. A antiga, que disciplinará durante 60 anos o processo falimentar e atualmente estava muito…