Pma projeto empresarial

INTRODUÇÃO

O planejamento é uma técnica utilizada para absorver as incertezas sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, um processo contínuo de tomadas de decisões estratégicas que proporcionam uma visão geral da situação em que a organização está vivendo, facilita o processo de decisão do presente e do futuro, (baseado no artigo Planejamento Estratégico na pequena empresa: as particularidades das pequenas empresas no processo estratégico). De acordo com dados divulgados pelo Serviço de Apoio as Micros e Pequenas Empresas – SEBRAE, entre 70% e 80% das empresas da Brasil fecham as portas antes mesmo de completarem dois anos de existência. Esta pesquisa visa estudar a importância do planejamento estratégico para novas e pequenas empresas, os benefícios que o planejamento estratégico pode oferecer no processo de decisão empresarial, afim de demandar o sucesso futuro da organização. Nota-se que as novas e pequenas empresas não fazem um planejamento antes de iniciar um negócio, muito menos onde se quer chegar com o empreendimento, isso acontece porque as empresas seguem os seus caminhos sem muita noção do que fazer, e o grande diferencial entre o negócio bem sucedido e outro a beira da falência é saber como se planejar para disputar o mercado e manter-se vivo a ele.

CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA

O processo do planejamento estratégico tem o intuito de definir um plano de ação de médio e longo prazo, este planejamento serve como base para ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros, (Idalberto Chiavenato, 2011). É uma maneira na qual conhecemos melhor a empresa e avaliamos o mercado, traçando estratégias que tornem a empresa mais competitiva e possibilite a expansão no mercado. Devido a escassez de um planejamento estratégico para novas empresas estas se tornam mais vulneráveis a sua expansão, pois não conseguem traçar metas e