Uma Estrutura Para O Redesenho De Processos

adequando-se a esse novo método fazendo com que as suas atividades no ambiente de trabalho sejam elaboradas com mais eficiência e eficácia . Objetivo Geral Analisar a Importância da Reengenharia nas organizações Objetivo Específico 1. Avaliar a estrutura da organização para solucionar o problema 2. Determinar as técnicas inovadoras para a atuação da organização no mercado. 3. Conhecer a concorrência para se manter na liderança Metodologia A metodologia mais…

........................................13 2.1 ARQUITETURA DE TI ADEQUADA AO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO.........................................................................................................................13 2.2 PROCESSOS ANTERIORES X PROCESSOS ASSOCIADOS AO SISTEMA PROPOSTO.....................................................................................................................13 2.3 O CASO EMBRATEL – IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3......................................

rprise Resource Planning (ERP) pode ser definido como uma ferramenta de tecnologia da informação concebida para integrar os processos empresariais. Este sistema, também cHamado no Brasil de Sistema Integrado de Gestão Empresarial, tem como objetivo planejar, controlar e fornecer suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. Todas as transações realizadas pela empresa devem ser…

de cargos e tarefas, entre outros. Com o passar dos tempos, outros estudiosos, tais como Henry Fayol (1916), Max Weber (1940), Etzioni (1947), Elton Mayo (1932), surgiram com novos estudos, abordando outras variáveis de uma organização, como estrutura e pessoas. No entanto, a questão da eficiência e da produtividade persistiu e junto a elas a essência dos trabalhos de Taylor, sendo de geração em geração transportados até aos tempos modernos. Dessa forma, é interessante analisar a…

Sistema Integrado de Gestão (SIG) ou Enterprise Resource Planning (ERP) pode ser definido como uma ferramenta de tecnologia da informação concebida para integrar os processos empresariais. Este sistema, também chamado no Brasil de Sistema Integrado de Gestão Empresarial, tem como objetivo planejar, controlar e fornecer suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. Todas as transações realizadas pela empresa devem ser registradas e…

Controle e Automação 1) Quais os inúmeros conceitos de reengenharia? reengenharia é a análise e a consequente mudança de processo para a obtenção de melhores resultados, se opõe à terceirização (downsizing), à restruturação e à automação, se preocupa com mudanças bruscas e nação com melhoramentos contínuos. Também conhecido como o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos,…

SÓCIO ECONÔMICO – CSE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – CCN CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARIANA COELHO DA ROCHA OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM ERP NOS PROCESSOS INTERNOS DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO RAMO DE SOFTWARES Florianópolis - SC 2009 MARIANA COELHO DA ROCHA OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE UM ERP NOS PROCESSOS INTERNOS DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO RAMO DE SOFTWARES Monografia de Conclusão de Curso apresentada como requisito parcial para a…

dados centralizados em um banco de dados gerenciado no escritório central da rede. A cada operação realizada nas lojas os dados de produtos, estoques, compras e pagamentos são atualizados imediatamente no banco de dados. Para isso existe uma infra-estrutura de rede de telecomunicações que conecta todas as lojas ao escritório central. Nas lojas é possível fazer diversas consultas ao sistema, entre elas as compras feitas por um cliente e a movimentação do estoque local da loja para…

..........06 2.9 MISSÃO, VISÃO E VALORES........................................................06 2.10 METODOLOGIA DE LEVANTAMENTO DE DADOS...................07 3. DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS....................................................07 3.1 DETALHAMENTO DO PROCESSO EXISTENTE..........................08 3.2 RECURSOS/INSUMOS DISPONÍVEIS..........................................08 3.3 ATIVIDADES.........................................................

Profa. Graziela G. Jimenez REENGENHARIA CONCEITO: “é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processo empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (HAMMER, 1994:22) Na reengenharia a redefinição radical significa desconsiderar todas as estruturas e os procedimentos existentes e inventar formas completamente novas de realizar o trabalho. A palavra…