Meto
1º SEMESTRE / 2012.2
Salvador
Dezembro de 2012
Érica Da Silva Rubin
TRABALHO SOBRE A REENGENHARIA
Anteprojeto apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Faculdade Visconde de Cairu de Salvador como requisito parcial a obtenção do aprendizado da metodologia aplicada na realização do Anteprojeto. Orientadora: Ana Lúcia de Melo
Faculdade Visconde de Cairu
Dezembro de 2012
Sumário
Tema 4
Justificativa 4
Problema 4
Hipóteses 4
Metodologia 5
Referencial teórico 5
Cronograma 6
Referências 6
Tema
A influência da Reengenharia nas organizações Administrativas
Justificativa
Com o a Reengenharia é possível alcançar resultados visíveis e drásticos nas organizações , exigindo dessa forma a definição clara dos objetivos que se deseja alcançar e o profundo conhecimento das atividades componentes de todo o negócio.
Problema
Por que é necessária a aplicação dos métodos da Reengenharia nas organizações Administrativas?
Hipóteses
1. O aumento da produtividade através da redução de custo e tempo 2. Melhoria na qualidade dos serviços elevando o alto grau de satisfação dos clientes. 3. Os funcionários estão adequando-se a esse novo método fazendo com que as suas atividades no ambiente de trabalho sejam elaboradas com mais eficiência e eficácia .
Objetivo Geral
Analisar a Importância da Reengenharia nas organizações
Objetivo Específico 1. Avaliar a estrutura da organização para solucionar o problema 2. Determinar as técnicas inovadoras para a atuação da organização no mercado. 3. Conhecer a concorrência para se manter na liderança
Metodologia
A metodologia mais adequada para a realização desse Anteprojeto de investigação é de índole exploradora , a justificativa para a escolha daquela que se pensa a ser a metodologia mais