ATPS Controladoria Etapa 1

ATPS de Controladoria Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? 1-Diagnósticos sobre a empresa Para exemplificarmos nossos estudos, utilizaremos a empresamapah que foi fundada em 2000, e traz consigo uma proposta de trabalho solidificada na convicção de que as empresas nacionais, em especial as de pequeno e médio porte - midllemarket, necessitam cada vez mais do apoio de profissionais que detenham uma visão sistêmica dos aspectos organizacionais, tributários e jurídicos, permitindo-as maximizarresultados e gerar vantagens competitivas sobre seus concorrentes. O gupoMapah oferece serviços de ContabilidadeMapah contadores associados s/s Ltdatributada pelo simples nacional, Auditoria Independentemapah auditores indepentes s/s tributada pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE ADMINISTRAÇÃO JEAN NIEHUES IMPLANTAÇÃO E ANÁLISE DA FERRAMENTA DE GESTÃO EBITDA NA EMPRESA NIEHUES INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TREFILADOS DE METAL LTDA DE SÃO LUDGERO - SC ORLEANS 2013 JEAN NIEHUES IMPLANTAÇÃO E ANALISE DA FERRAMENTA DE GESTÃO EBITDA NA EMPRESA NIEHUES INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TREFILADOS DE METAL LTDA DE SÃO LUDGERO - SC …

UNIVERSITÁRIO UNA ANDERSON MURILO SANTOS Uma Metodologia de Implantação de CRM em Empresas BELO HORIZONTE 2014 ANDERSON MURILO SANTOS UMA METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DE CRM EM EMPRESAS - CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA – CAMPUS JOÃO PINHEIRO BELO HORIZONTE 2014 JUSTIFICATIVA É imprescindível para uma empresa que a distância entre a mesma e seus clientes seja reduzida, para que através dessa maior proximidade possa…

importância dos Recursos Humanos nas pequenas empresas. PROBLEMATIZAÇÃO Como implantar um Recursos Humanos adequado em uma empresa de pequeno porte? METODOLOGIA OBJETIVOS Objetivo geral…

7 7)Justificativa 7 8)Metodologia 7 9)FUNDAMENTAÇÃO TEORICA OU REFERENCIAL TEORICO 7 10)Cronograma 7 PROJETO DE PESQUISA 1. Tema Área: Administração Setor: Financeiro Assunto: Fluxo de caixa 2.Delimitação do Tema -O estudo do fluxo de caixa - ferramenta para controle entrada e saída nas empresas. 3.FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Quais informações que o fluxo de caixa pode direcionar as empresas a tomar suas decisões, em que isso ajudará para o crescimento das empresas? 4.Hipoteses…

1) A evolução recente das empresas permite que: O trabalho evoluísse para a especialização. 2 ) A gestão da qualidade deve considerar o dinamismo do mundo corporativo, que passou por grande evolução nas últimas décadas. Quais transformações abaixo mencionadas afetou a gestão da qualidade das empresas: I - Substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico; II - O desenvolvimento de novas tecnologias; III - Os novos conceitos de mercado e de satisfação dos clientes. I, II…

A visão da Caribe Island Plazza é “ser o paraíso com você incluído”. A visão busca a explicação do que se idealiza para a organização. O conceito expressa a maneira pela qual a organização deseja ser reconhecida no futuro. Uma espécie de sonho que deve ser viável na implementação e ter um conteúdo altamente inspirado e positivo, que motive toda a organização em torno da construção do futuro almejado. Ela deve ser disseminada em toda a equipe! A missão do hotel é: “superar as…

..................................7 5 Bibliografia.....................................................................................................................8 ETAPA 1 Missão, Crenças e Valores de uma organização. Missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes. Crenças é algo…

resultados através do intraempreendedorismo Gabriele da Silva Murtha1 Orientadora Cristiane Bassi Jacob2 Resumo O presente artigo tem como objetivo mostrar como o intraempreendedorismo pode se tornar uma ferramenta para uma inovação eficaz no ambiente empresarial das pequenas empresas e como seu investimento pode gerar agregação de valor através do comprometimento, bem como retorno satisfatório ao empresário. É fundamentado em pesquisa bibliográfica baseando-se em material já…

envie mensagem para o e-mail euclides@unigran.br//josimar.crespan@unigran.br RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos. QUESTÃO 07. (Referente a aula 7). Segundo o renomado autor Joseph M. Juran estruturar a empresa, com uma gestão da qualidade em três processos: planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoria da qualidade. Com base nesses processos, quais seriam seus procedimentos se fosse chamado para implantar a gestão da qualidade numa empresa…