EBITDA

CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE
ADMINISTRAÇÃO
JEAN NIEHUES

IMPLANTAÇÃO E ANÁLISE DA FERRAMENTA DE GESTÃO EBITDA NA EMPRESA NIEHUES INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TREFILADOS DE METAL LTDA DE SÃO LUDGERO - SC

ORLEANS
2013

JEAN NIEHUES

IMPLANTAÇÃO E ANALISE DA FERRAMENTA DE GESTÃO EBITDA NA EMPRESA NIEHUES INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TREFILADOS DE METAL LTDA DE SÃO LUDGERO - SC

Projeto de Pesquisa solicitado pela matéria de Elaboração de Projeto de Pesquisa, com o intuito de aprovação do mesmo.

ORLEANS
2013
RESUMO

Definir uma estratégia significa criar um objetivo, ou seja, determinar a onde a organização deseja chegar. A ferramenta de gestão EBITDA é uma forma de planejamento estratégico para tomada de decisões visando a melhor solução. O EBITDA é a consistencia de um poderoso indicador de desempenho financiero e estratégico que reflete o potencial de geração de recursos decorrentes das atividades operacionais da empresa. A ferramenta de gestão EBITDA engloba todos os componentes operacionais, assim, compreende grande parte da receita gerada e despesas incorridas.

Palavras-chave: EBITDA. Estratégia. Ferramenta de gestão.

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 5
1 JUSTIFICATIVA 6
2 PROBLEMA 6
3 OBJETIVOS 6
3.1 OBJETIVO GERAL 6
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
4.1 MÉTODO E PARADIGMA/ABORDAGEM DE PESQUISA 7
4.2 CONTEXTO DA PESQUISA E PROCEDIMENTOS 7
4.4 TÉCNICAS E/OU INSTRUMENTO DE PESQUISA 8
4.5 RECURSOS 8
4.6 CRONOGRAMA 8
CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
REFERÊNCIAS 11

INTRODUÇÃO

O presente projeto aborda o lucro como importante insumo para a construção da informação contábil, trazendo à discussão uma variação do lucro contábil muito discutida nos tempos atuais: o lucro operacional ajustado (sem a depreciação, amortização ou exaustão e