Um Roteiro Pela Selva Do Planejamento Estratégico

mencionar o termo e, vai além, receitando que o bom conhecimento do seu inimigo, legitimando inclusive o uso da espionagem, a dissimulação, agilidade nas manobras e o logro seriam estratégias eficazes para vencer as batalhas. Esta percepção de planejamento está totalmente em linha com as boas práticas de Gestão de Projetos que conhecemos hoje em dia, pois se tratarmos de uma guerra como um projeto ou programa (de várias batalhas), que deve ter início e fim, é patente que o General deva…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE LUZIÂNIA DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE LUZIÂNIA 2011 DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE Monografia apresentada à Universidade Estadual de Goiás - Unidade de Luziânia, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração.…

(SPT), que atende ao nível operacional da organização; ~ Sistema de Informação Gerencial (SIG), que atende ao nível gerencial; e ~ Sistema de Apoio à decisão (SAD),ou Sistema de Suporte a Decisão (SSD), que visa atender às necessidades do nível estratégico da organização. 24 Bachareladoem AdministraçãoPública Unídade 1 -Introdução aos Sistemas e Processos de Informação nPOS;;~-'~"",~ ~rn~s~~ A SAD/SSD ~ ' ' ' 'êgICO.llJ.'.\. Nlvel gerenda .•••. ala. senlores…

1 Estratégia Competitiva e Posicionamento Estratégico: Um Estudo Exploratório no Setor de Confecções em Campina Grande - PB Lucyanno Moreira C. de Holanda Gesinaldo Ataíde Cândido lucyanno@gmail.com gacandido@uol.com.br Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), - Campina Grande, PB, Brasil. GEGIT – Grupo de Estudos em gestão, Inovação e Tecnologia – UFCG, Campina Grande – PB, Brasil RESUMO A indústria têxtil brasileira foi fortemente afetada pela abertura…

desenhada, implementada e monitorada em universidades privadas. A análise dos dados revelou quais os fatores que afetam o processo de GE nessas universidades, suas características, os atores envolvidos no processo e, finalmente, a relação entre planejamento e desempenho. Os resultados indicam que em duas universidades estudadas (casos A e B) a GE é um processo consolidado e foi concebido para se desenvolver uma visão de futuro e auxiliar as organizações a lidarem com os desafios…

Betânia Bastos Cunha Roney Alves Ferreira A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES IPATINGA 2010 GLAUCO LUIZ SALGADO LANA MARIA BETÂNIA BASTOS CUNHA RONEY ALVES FERREIRA A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O ATENDIMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso…

serviços terceirizados representa importante objetivo estratégico da gestão operacional”, sugerindo que os serviços terceirizados ou terceirizáveis, mesmo que não-críticos, não são menos essenciais e estratégicos do que os serviços críticos não-terceirizáveis. Conforme Moraes et.Al. (1999), “a terceirização, desde que aplicada de forma correta, traz em si a modernidade, a racionalização e a produtividade e, por ter um papel estratégico, não deve ser vista somente como fator de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE FORMIGA ­ UNIFOR ­ MG BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAROLINA IZABELLA APARECIDA RIBEIRO ANDRADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NAS SECRETARIAS DE ADMINISTRAÇÃO E DE EDUCAÇÃO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE FORMIGA ­ MG FORMIGA ­ MG 2010 CAROLINA IZABELLA APARECIDA RIBEIRO ANDRADE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NAS SECRETARIAS DE…

acalorado refere-se à estratégia como sendo o resultado de um processo racional e antecipado de planejamento (estratégia planejada ou pretendida), ou como um processo não planejado e emergente resultante de ações independente dos diferentes atores organizacionais. Mariotto (2003, p. 89), propõe um modelo conceitual que busca integrar essas duas visões. Segundo esse autor, o processo de planejamento estratégico, que origina a estratégia intencionada (planejada), e o processo de criação…

comportamento de uma organização. A palavra estratégia tem sido utilizada de muitas maneiras distintas, permitindo que as múltiplas definições auxiliem os gestores tantos nos processos conceituais quanto nos analíticos durante a articulação do planejamento estratégico. (MINTZBERG, 2001). Outro ensinamento de MINTZBERG é a classificação das estratégias quanto a seus processos de concepção conforme segue: - Pretendida: surgem a partir da necessidade de antever o futuro, preparando…