Um Roteiro Pela Selva Do Planejamento Estratégico

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Um estudo de caso de implantação de um sistema de informação e estratégias de negócio. SETE LAGOAS 2015 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Um estudo de caso de implantação de um sistema de informação e estratégias de…

|8 | | |4.5 |Capitulo IV – Plano de Ação............................................................... |8 | | | |Planejamento do uso do tempo............................................ |9 | | | |Planejamento dos recursos................................................... |11 | | | |Previsão dos meios de controle..................

não haveria nenhuma necessidade de estratégia. (...) A essência do posicionamento estratégico é escolher atividades que sejam diferentes dos rivais. Ainda segundo o autor (1991), é fundamental diferenciar eficácia operacional de posicionamento estratégico. Define eficácia operacional como algo que também é necessário, significa assimilar, atingir e ampliar a melhor prática. Posicionamento estratégico mostra­se relacionado com criar uma posição…

conquistando cada vez mais clientes, e sugere seguir o modelo das estratégias genéricas de Porter (1986), com a tipologia da liderança baseada em custo. Foi também analisado se sua estratégia estaria mais próxima de um dos três posicionamentos estratégicos do Modelo Delta de Hax e Wilde II (2001). O estudo foi realizado nas franquias instaladas e em funcionamento na cidade de Fortaleza-CE, com entrevistas aplicadas no período de abril a maio de 2006 nas seis unidades franqueadas na…

RESUMO As reflexões do presente estudo tratam acerca da aplicabilidade do planejamento estratégico nas microempresas. Neste sentido o trabalho parte do pressuposto do quanto o conhecimento do setor (ambiente externo) e conhecimento da própria empresa (ambiente interno) são relevantes para o crescimento e perpetuidade das organizações independente do seu porte. A escolha do estudo de caso em uma microempresa se deu pelo crescimento desse tipo de empreendimento no cenário econômico atual…

recursos humanos das organizações pesquisadas percebem a sua área como de relevância estratégica para todo o funcionamento organizacional, à medida que trata das questões dos clientes internos e consumidores. Porém, também revelaram que esse papel estratégico ainda é pouco reconhecido pelos gestores das organizações, sejam elas do setor de turismo ou da indústria/geração de energia. 2 a ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 2.1 QUALIFICAÇÃO DAS EMPRESAS…

da nova lei de recuperação judicial e falências, discute a necessidade da criação de um ambiente estratégico competitivo, a revisão de alguns modelos convencionais de planejamento estratégico e de algumas estratégias de reestruturação empresarial, cita algumas pesquisas de turnaround que proporcionam uma visão de como diversas empresas se reestruturaram e, ao final, propõe um modelo de plano estratégico de turnaround. Palavras-chave: Estratégia – Declínio – Crise - Turnaround -…

PREMISSAS Às informações essenciais damos o nome de premissa, que servem de base para um raciocínio que levará a uma conclusão. Neste sentido, podemos afirmar que a Escola de Posicionamento não se afastou das raízes, ou seja, das premissas da Escola de Planejamento e da Escola do Design. No entanto, a Escola de Posicionamento observou que as escolas anteriores não estipulavam limites sobre as possíveis estratégias e, então surgiu o item mais notável nesta escola, que tratou de uma…

ditas no futuro. Os pontos de partida para a elaboração do BSC são a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização em questão. Seus autores afirmam que não se trata apenas de uma metodologia para avaliar o desempenho organizacional e sim de uma nova abordagem para a gestão empresarial, buscando a implementação da estratégia empresarial, ou seja, a consecução dos objetivos estratégicos da empresa no longo prazo. O BSC traduz a missão e a estratégia empresarial em…

sócios. Objetivos gerais: Definição do negócio atual: Focar a produção da ração de peixe, ampliando a capacidade de produção com novos investimentos para atender a demanda crescente no mercado regional. Posicionamento estratégico: Em relação ao posicionamento estratégico o alvo é amplo e focado em diferenciação, mas também busca oferecer bons preços, ou seja, liderança em custo, ainda ressalta-se o foco de seus produtos, no caso, a cada fase de criação do animal. Estratégias…