Um Exemplo De Planejamento Estratégico

O Que é Planejamento Estratégico? É um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 7 2.1.1 Definir metas e objetivos 8 2.1.2 Estabelecer estratégias 8 3 EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 9 3.1 ETAPAS PARA A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 4 ESTUDO DE CASO 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 14 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram profundas mudanças…

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO              Regras de decisão para busca e avaliação; O que é planejamento estratégico (PE)? Vantagens do planejamento estratégico; Como viabilizar o plano estratégico? Definições; o Planejamento; o Estratégias; Planejamento estratégico organizacional Processo do planejamento estratégico Os principais fundamentos do planejamento estratégico são: Fatores-chave de sucesso Análise SWOT Políticas organizacionais…

Planejamento Estratégico: Pensando o Futuro da sua Empresa Já parou para pensar no planejamento futuro da sua empresa, onde você quer levar a sua empresa daqui a 5 anos ? Conheça os conceitos básicos do planejamento estratégico. • • • • Email O Conceito de Planejamento Estratégico Na Administração de Empresas moderna, o conceito de Planejamento Estratégico é um dos instrumentos mais importantes. Planejamento Estratégico consiste em um processo de gerencia contínuo e persistente onde

| | | | qqqqqqqqqqqqqq | | | | | qqqqqqqqqqqqqqq | | | | | qqqqqqqqqqqqqqqq | | | | | qqqqqqqqqqqqqqqqq | | | | | qqqqqqqqqqqqqqqqqqq | | | | | qqqqqqqqqqqqqqqqqqqq | | | | | | Exemplos de Visão Lorenzi & Catunda Assessoria e treinamento Visão: Um futuro melhor, através de pessoas cada vez mais conscientes da importância de sua atuação dentro do contexto universal. All Tec Tecnologia e Serviços Visão:…

Resumo O objetivo deste trabalho é mostrar o perfil de um profissional de finanças e orçamentos, facilitando dessa forma a maior compreensão, na formulação do planejamento estratégico e a importância dos dados da área financeira, para traçar o direcionamento das metas a serem alcançadas. Palavras chaves: Orçamento, finanças, planejamento e metas. ABSTRACT The objective of this work is to show the profile of a professional finance and budgets, thereby facilitating greater…

Cap.: 7,8 e 9 – Processos Admistrativos Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da…

entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. Segundo o chileno Carlos Matus, Ministro da Economia no governo de Allende em 1973, são características do Planejamento tradicional também chamado de Planejamento Normativo: sujeito e o objeto planejado são independentes; existe apenas uma verdade para o diagnóstico; o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; o poder não é um recurso escasso; o…

RODRIGO SILVA SADER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA DE PEQUENO PORTE CAMPINAS - SP 2009. RODRIGO SILVA SADER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA DE PEQUENO PORTE Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência do Curso de MBA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAUDE-Gestão de Clinicas e Consultórios – São Leopoldo Mandic – Faculdade de Odontologia - Centro de Pós-Graduação – Centro de Excelência em Gestão

................... 19 2.1 Administração estratégica, planejamento estratégico e estratégia ................................ 19 2.1.1 Algumas definições ................................................................................................................................ 19 2.1.2 A administração estratégica e suas etapas .................................................................................. 22 2.1.3 Plano estratégico, planos táticos e planos operacionais ................